Työyhteisön muutos : Jyväskylän kaupungin sosiaali- ja terveystoimen organisaatiomuutoksen vaikutus Myllyjärven nuorisokodin työyhteisöön
Kivimäki, Ilona; Peltonen, Vilma (2007-11-06)
Kivimäki, Ilona
Peltonen, Vilma
Jyväskylän ammattikorkeakoulu JAMK University of Applied Sciences
2007-11-06
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa
henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1198138655-6
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1198138655-6
Tiivistelmä
Jyväskylän kaupunki lakkautti yhden nuorisokodin toiminnan kesällä 2006 ohjaten lasten- ja nuortenhuoltolaitosten henkilöstön sijoittumaan uudelleen työhön eri yksiköihin. Tästä seurasi työyhteisöjen muutos. Opinnäytetyössä tutkitaan Myllyjärven nuorisokodin uutta työyhteisöä. Tutkimus on kvalitatiivinen tutkimus, joka toteutetaan puolistrukturoidun teemahaastattelulomakkeen sekä ryhmähaastattelun muodossa. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää nuorisokodin ohjaajien kokemuksia muutoksesta, tutkia sen vaikuttavuutta heidän työtehtäviinsä sekä sitä miten muutokseen on pystytty vaikuttamaan. Tutkimus kartoittaa myös muutoksen vaikutusta ohjaajien työssäjaksamiseen, tutkii ohjaajien mielipiteitä uudesta työyhteisöstä ja siitä miten sitä on johdettu. Tutkimus selvittää myös ohjaajien ajatuksia nuorisokodin tulevaisuudesta. Tutkimuksen luonne on toteava. Siinä ei esiinny kehitysajatuksia, koska tutkimuksemme tarkoitus on tuoda näkyväksi muutosprosessi. Opinnäytetyössä pyritään teorian valossa selittämään ohjaajien kokemuksia ja tunteita. Teoriaosuudessa käsitellään muun muassa työyhteisön kulttuuria, työyhteisöä ja muutosta, muutoskriisiä, muutosvastarintaa, muutosjohtamista sekä muutosta ja työssäjaksamista. Monet ohjaajat kokivat muutoksen ylhäältä päin sanelluksi sekä tarpeettomaksi ja eivät siitä syystä olleet sitoutuneita edistämään muutosta. Muutos nähtiin taloudellisista syistä toteutetuksi, eikä sitä allekirjoitettu, että muutoksen avulla pyrittäisiin edistämään nuorten hyvinvointia ja lastensuojelupalveluiden laatua. Keskeisenä johtopäätöksenä tuloksista voi vetää yhteen ohjaajien muutosvastarinnan eli haluttomuuden muutokseen.