Assessing cultural factors influencing choice of business entry mode in a developing country: Case Biolan Group and Global Dry Toilet Association of Finland in Zambia
Kortelainen, Sirpa (2011)
Kortelainen, Sirpa
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201103313759
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201103313759
Tiivistelmä
Arviointi kulttuuristen tekijöiden vaikutuksista liiketoiminnan aloittamisstrategian valintaan kehitysmaassa: Tapaustutkimus Biolan Group ja Käymäläseura Huussi ry Sambiassa
Opinnäytetyön tavoitteena oli kerätä informaatiota ja analysoida Sambialaista yrityskulttuuria, jotka vaikuttavat yritystoiminnan aloittamiseen Sambiassa. Päämääränä oli myös löytää paras kestävän yritystoiminnan mukainen metodi, jota Biolan Oy voisi käyttää laajentuessaan kehitysmaihin, tässä tapauksessa Sambiaan. Opinnäytetyö tehtiin Huussi ry:lle, joka tekee Biolanin kanssa yhteistyötä.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Aineistoa kerättiin teemahaastattelulla sekä kirjallisuudesta. Myös median- ja yleisen keskustelun seuraamisella oli iso osa tiedon keruussa. Haastatteluun valittiin kolme henkilöä, joilla on ollut pitkän ajan kokemus Sambialaisesta työkulttuurista.
Tärkeimmät asiat, jotka nousivat usein esille haastatteluissa ja muodostivat yhtenevän linjan, olivat kulttuurin kollektiivisuus, suuri valtaetäisyys ja korkea kontekstisuus. Maan taloudellinen tilanne ja sen vaikutus kulttuuriin ja toiminta ympäristöön nousi esille useaan otteeseen haastatteluissa. Sambia on yksi maailman köyhimmistä maista ja sen infrastruktuuri on kehittymätöntä. Tämä tuntuu määrittelevän monia toimintatapoja maan yrityskulttuurissa. Korruptio oli myös yksi asia, joka vaikuttaa Sambialaiseen yhteiskuntaan ja vaikuttaa yritystoimintaan.
Suositeltu strateginen toimintatapa on kombinaatio kahdesta metodista: Yhteisyritys, joint venture ja Bottom of the Pyramid metodi. Lisätutkimusta suositellaan tehtävän yhteistyön laajuuden mahdollisuuksista. Kahden hyvin erilaisen organisaation liiketoiminnallisen yhteistyön onnistumiseksi, suositellaan lisätutkimusta organisaatioiden toimintatavoista.
Opinnäytetyön tavoitteena oli kerätä informaatiota ja analysoida Sambialaista yrityskulttuuria, jotka vaikuttavat yritystoiminnan aloittamiseen Sambiassa. Päämääränä oli myös löytää paras kestävän yritystoiminnan mukainen metodi, jota Biolan Oy voisi käyttää laajentuessaan kehitysmaihin, tässä tapauksessa Sambiaan. Opinnäytetyö tehtiin Huussi ry:lle, joka tekee Biolanin kanssa yhteistyötä.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Aineistoa kerättiin teemahaastattelulla sekä kirjallisuudesta. Myös median- ja yleisen keskustelun seuraamisella oli iso osa tiedon keruussa. Haastatteluun valittiin kolme henkilöä, joilla on ollut pitkän ajan kokemus Sambialaisesta työkulttuurista.
Tärkeimmät asiat, jotka nousivat usein esille haastatteluissa ja muodostivat yhtenevän linjan, olivat kulttuurin kollektiivisuus, suuri valtaetäisyys ja korkea kontekstisuus. Maan taloudellinen tilanne ja sen vaikutus kulttuuriin ja toiminta ympäristöön nousi esille useaan otteeseen haastatteluissa. Sambia on yksi maailman köyhimmistä maista ja sen infrastruktuuri on kehittymätöntä. Tämä tuntuu määrittelevän monia toimintatapoja maan yrityskulttuurissa. Korruptio oli myös yksi asia, joka vaikuttaa Sambialaiseen yhteiskuntaan ja vaikuttaa yritystoimintaan.
Suositeltu strateginen toimintatapa on kombinaatio kahdesta metodista: Yhteisyritys, joint venture ja Bottom of the Pyramid metodi. Lisätutkimusta suositellaan tehtävän yhteistyön laajuuden mahdollisuuksista. Kahden hyvin erilaisen organisaation liiketoiminnallisen yhteistyön onnistumiseksi, suositellaan lisätutkimusta organisaatioiden toimintatavoista.