Materiaalivirtojen hallinta layoutista toteutukseen ja läpäisyajan tehostamiseen
Rajala, Pekka (2011)
Rajala, Pekka
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060611066
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011060611066
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Suomen Lämpöpumpputekniikka Oy:n toimeksiantona materiaalivirtojen kehittämiseen, tuotannon tehostamisen, läpimenoajan lyhentämiseen ja hallintaan. Tavoitteena oli toteuttaa tehtaan uudistus vanhasta layoutista uuteen johdonmukaiseen suoraviivaiseen tuotantolinja - layoutiin, jossa materiaalivirrat ja varaston hallinta paranevat.
Uudistuneessa linjassa tuotantoa ja varastoa on helpompi hallita toiminnanohjausjärjestelmän ja paljaan silmän avulla.
Opinnäytetyössä käytettiin apuna kirjallisuutta, havainnointia, haastatteluja ja tuotannon toimintaan ja ongelmakohtiin paneutumista. Tutkimusmenetelmänä käytettiin toiminnallista opinnäytetyötä.
Työssä perehdyttiin layout-suunnitelman käytännön toteutukseen, materiaalivirtojen hallintaan ja tuotannon tehostamiseen. Uuden linjan käyttöönoton myötä, töiden kulkua ja tuotantoa pystytään koordinoimaan helpommin olemassa olevan tuotannonohjausjärjestelmän avulla. Tuotantolinjan jakautuminen kahteen osaan selkiytti tuotantoa ja varastointia sekä mahdollistaa linjan monipuoliseen kokoonpanon käyttämisen eri kokoisille tuotteille.
Läpimenoa kartoitettiin keräämällä tietoa haastattelemalla työntekijöitä ennen uutta linjaa ja uuden linjan jälkeen. Linjan hallinta ja optimointi hioutuu aikaa myöden nopeammaksi, mutta eräkokojen hallinnalla tässä on suuri merkitys
Eräkokojen pienentäminen lyhensi läpimenoaikaa ja mahdollisti tuotannon tehokkaan käytön. Välivarastot pienenivät ja keskeneräisen tuotannon osuus pieneni.
Uudistuneessa linjassa tuotantoa ja varastoa on helpompi hallita toiminnanohjausjärjestelmän ja paljaan silmän avulla.
Opinnäytetyössä käytettiin apuna kirjallisuutta, havainnointia, haastatteluja ja tuotannon toimintaan ja ongelmakohtiin paneutumista. Tutkimusmenetelmänä käytettiin toiminnallista opinnäytetyötä.
Työssä perehdyttiin layout-suunnitelman käytännön toteutukseen, materiaalivirtojen hallintaan ja tuotannon tehostamiseen. Uuden linjan käyttöönoton myötä, töiden kulkua ja tuotantoa pystytään koordinoimaan helpommin olemassa olevan tuotannonohjausjärjestelmän avulla. Tuotantolinjan jakautuminen kahteen osaan selkiytti tuotantoa ja varastointia sekä mahdollistaa linjan monipuoliseen kokoonpanon käyttämisen eri kokoisille tuotteille.
Läpimenoa kartoitettiin keräämällä tietoa haastattelemalla työntekijöitä ennen uutta linjaa ja uuden linjan jälkeen. Linjan hallinta ja optimointi hioutuu aikaa myöden nopeammaksi, mutta eräkokojen hallinnalla tässä on suuri merkitys
Eräkokojen pienentäminen lyhensi läpimenoaikaa ja mahdollisti tuotannon tehokkaan käytön. Välivarastot pienenivät ja keskeneräisen tuotannon osuus pieneni.