METSÄHALLITUKSEN SODANKYLÄN TIIMIN METSÄNISTUTUKSEN TYÖPAIKKATUTKIMUS 2010

Abstract

Metsähallituksen Sodankylän tiimi istuttaa kesäisin noin 4-5 miljoonaa tainta ja istutus on merkittävä kesätyö paikkakunnan nuorille. Työkausi on luonteeltaan hektinen ja vaatii suuren organisaation hallintaa. Istutus työllistää noin 150–200 nuorta, joita valvoo 30 vakituiseen henkilökuntaan kuuluvaa metsuria. Koko organisaatiota johtaa kaksi metsänhoitoesimiestä.

Metsähallituksen Sodankylän tiimi ei ole aiemmin tehnyt työpaikkatutkimusta metsän istuttamisesta. Palaute ja onnistumisen tulkinta on koostunut suurimmaksi osin oman henkilökunnan näkemyksistä ja havainnoista. Metsänhoitoesimies ei ole ollut täysin tietoinen määräaikaisten kesätyöntekijöiden näkemyksistä ja mielipiteistä.

Tutkimus luotiin kokoamaan yhteen valvojien ja istuttajien anonyymeja nä-kemyksiä Internet-kyselyn avulla. Opinnäytetyön päätavoite on tarjota Met-sähallitukselle ajankohtainen tilannekuvaus metsänistutuksesta työpaikkana. Tulosten tulisi antaa puolueeton ja riippumaton analyysi työympäristön onnistumisista sekä kehitettävistä asioista.

Kysely analysoi istutusten organisoinnin onnistumista, työnteon sujuvuutta, itsearviointia, valvojien onnistumista esimiehen tehtävissä, sekä sosiaalista työympäristöä. Vastausten perusteella muodostetaan yhtenäinen kuvaus onnistumisista ja epäonnistumisista, sekä pohditaan mahdollisia kehittämiskeinoja.

Työpaikkatutkimukseen suhtauduttiin työntekijöiden keskuudessa positiivi-sesti ja se koettiin tärkeänä kehittämisen keinona. Työpaikkatutkimuksen tulosten perusteella kesätyöntekijät ovat motivoituneita ja viihtyvät työympäristössään. Nuoria valvovat metsurit onnistuivat työssään ja tulevat toimeen nuorten kanssa. Puutteita kuitenkin ilmeni tiedottamisessa, palautteen määrässä, sekä naisten huomioimisessa työympäristössä.

Tulevaisuudessa Metsähallitus on kiinnostunut laatimaan kesätyöntekijöille ja valvojille yhtenäisen opasvihkon, jolla voitaisiin yhdenmukaistaa tiedottamista ja ohjeistusta. Lisäksi tavoitteena on myös luoda pysyvä palautejärjestelmä edistämään työntekijöiden vaikuttamismahdollisuuksia työympäristössä.

Metsähallitus Sodankylä’s team plants about 4-5 million trees in summer time. Tree planting is an important summer job for the local young people. The planting perioid is very busy and it requires large organizational skills. Working organization includes 150-200 young people and 30 supervisors. The head of the organization is the forest managing foreman.

There are no former surveys of forest planting as a working place. Feedback and interpretation of success has consisted mostly of the opinions and ob-servations of former workers.

The survey was planned to gather opinions from supervisors and the young people. The method of survey was an Internet enquiry. The main point is to give new information about forest planting as a working place. The answers of the survey should give a fair analysis of success and the needs of devel-opment.

The enquiry analyzes success of organization, success of fluent working, self-evaluation, success of supervisors as leaders and social working envi-ronment. The answers will give a fair outline of success and failures. This thesis includes deliberations of how to develop the working environment.

The employees reacted positively to the survey. In their opinion the survey was an important way of development. The results of the survey proved that the employees are motivated and they feel comfortable in their working envi-ronment. Supervisors succeed in their job and they get along with the young people very well. There were failures in information, also in the lack of feed-back, and how to notice women in the working environment.

Metsähallitus is interested in creating a guide notebook for the employees. The guide book will simplify information and guiding. Another goal is to create a permanent feedback system to increase employees’ possibilities to influence their working environment.