Henkilöstön osallistaminen strategiatyöhön
Vehmasvaara, Tiia (2013)
Vehmasvaara, Tiia
Savonia-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303273738
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201303273738
Tiivistelmä
Suhteissa rakentuva strateginen johtaminen mahdollistaa henkilöstön osallistamisen. Osallistaminen on prosessi, jossa henkilöstö pääsee vaikuttamaan työhönsä ja organisaatioonsa ja näin koko henkilöstö voi tuoda osaamisensa organisaation toimintaan ja kehittämiseen.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Yritys X:n henkilöstön kokemuksia strategiatyöhön osallistamisesta ja osallistamisjärjestelmästä. Tavoitteena on selvittää kuinka tämän hetkinen osallistaminen koetaan ja millaisia esteitä henkilöstö näkee osallistamisessa. Lisäksi kartoitetaan henkilöstön osallistamiseen liittyviä kehittämisajatuksia. Tutkimuksella halutaan kehittää yrityksen osallistamista ja lisätä henkilöstön työhyvinvointia.
Tutkimus on luonteeltaan kvalitatiivinen. Tutkimuksen kohderyhmänä oli Yritys X:n henkilöstö 144. Aineiston keruumenetelminä käytettiin kehystarinoita (n =32) ja haastatteluja (n =5). Tulosten mukaan henkilöstö piti Yritys X:n tämän hetken osallistamista ja osallistamisjärjestelmää melko hyvänä ja toimivana. Esille nousseet kehittämisehdotukset liittyivät osallistamisen ja osallistamistoimien sisältöön. Osallistamisen esteet liittyivät henkilöstön ajatusten eteenpäin vientiin sekä siihen, että johto ei huomioi ja kuuntele henkilöstöä tarpeeksi.
Jatkotutkimuksena voitaisiin selvittää osallistamiseen ja osallistamisjärjestelmään tehtyjen parannusten hyödyllisyyttä ja vaikuttavuutta sekä kartoittaa osallistamisen vaikutuksia yrityksen sidosryhmiin.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Yritys X:n henkilöstön kokemuksia strategiatyöhön osallistamisesta ja osallistamisjärjestelmästä. Tavoitteena on selvittää kuinka tämän hetkinen osallistaminen koetaan ja millaisia esteitä henkilöstö näkee osallistamisessa. Lisäksi kartoitetaan henkilöstön osallistamiseen liittyviä kehittämisajatuksia. Tutkimuksella halutaan kehittää yrityksen osallistamista ja lisätä henkilöstön työhyvinvointia.
Tutkimus on luonteeltaan kvalitatiivinen. Tutkimuksen kohderyhmänä oli Yritys X:n henkilöstö 144. Aineiston keruumenetelminä käytettiin kehystarinoita (n =32) ja haastatteluja (n =5). Tulosten mukaan henkilöstö piti Yritys X:n tämän hetken osallistamista ja osallistamisjärjestelmää melko hyvänä ja toimivana. Esille nousseet kehittämisehdotukset liittyivät osallistamisen ja osallistamistoimien sisältöön. Osallistamisen esteet liittyivät henkilöstön ajatusten eteenpäin vientiin sekä siihen, että johto ei huomioi ja kuuntele henkilöstöä tarpeeksi.
Jatkotutkimuksena voitaisiin selvittää osallistamiseen ja osallistamisjärjestelmään tehtyjen parannusten hyödyllisyyttä ja vaikuttavuutta sekä kartoittaa osallistamisen vaikutuksia yrityksen sidosryhmiin.