Terminaalin pakettilajitteluprosessin kehittäminen
Mahmood, Ali (2021)
Mahmood, Ali
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021122890588
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021122890588
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, voiko pääkaupunkiseudulla sijaitsevan yrityksen terminaalin pakettilajitteluprosessia kehittää aikaisempaa tehokkaammaksi. Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena tutkimuksena, joka pohjautuu Lean-ajatteluteoriaan. Teoreettisena viitekehyksenä tässä työssä pohjaudutaan PDCA-menetelmään, Lean-ajatteluun, materiaalinkäsittelyyn, terminaalitoimintaan, terminaalitoiminnan mittaamiseen sekä pakettilajitteluprosessiin.
Pakettilajitteluprosessin kehittämistä haluttiin tutkia, koska prosessin käytänteet ovat vanhoja eikä sen tehokkuudesta ole tarkkaa tietoa. Terminaalin layoutia mietittäessä pakettilajittelu on ajateltu aina yhtenä osana, mikä on sijoitettu tiettyyn paikkaan. Pakettien lajitteluprosessia ei ole kuitenkaan koskaan avattu sen tarkemmin eli sitä, mitä siellä oikeasti tehdään ja miten. Yrityksen terminaalin pakettilajittelun toimintamallit ovat muovautuneet nykyiselleen ilman sen suurempia suunnitelmia ja tutkimuksia. Lisäksi lajittelussa käytetty tekniikka on vähäistä ja työtä tehdään pääosin manuaalisesti.
Aineiston keruumenetelminä on hyödynnetty datakyselyitä yrityksen toimintojen päälliköille. Datakyselyitä toteutettiin alkukeväällä 2021 kolmelle eri toimintojen päälliköille: kehityspäällikölle, tuotantopäällikölle ja kuljetuspäällikölle. Pakettilajitteluprosessin tehokkuutta myös seurattiin käytännössä mittausten avulla. Aineistojen analyysi esitettiin toukokuussa 2021 päälliköille, jonka pohjalta luotiin kehitysmallit pakettilajitteluprosessin kehittämiseksi.
Kehitysmalliehdotukset testattiin teoreettisesti elokuussa 2021. Kehitysmalliehdotuksia olivat konkreettisesti tilan muokkaus pakettilajittelun osalta sekä puoliautomatisoinnin eli tässä tapauksessa käyttämättömän pakettiliukuhihnan käyttöönotto ja tämän lisäksi työntekijäresurssinkin sekä työtuntien vähentäminen.
Kehitysmalliehdotuksien käyttöönoton vaikutuksia pakettilajitteluprosessiin seurattiin mittauksilla elo-syyskuun 2021 ajan. Mittaustulokset raportoitiin lokakuun 2021 aikana. Koska kehitysmallin testausvaihe näytti vaikuttavan positiivisesti pakettilajitteluprosessiin kustannustehokkaasta näkökulmasta, kehitysmallien tuomat muutokset tilan ja pakettilajitteluprosessin suhteen otettiin jatkuvaan käyttöön vielä testivaiheen jälkeenkin.
Pakettilajitteluprosessin kehittämistä haluttiin tutkia, koska prosessin käytänteet ovat vanhoja eikä sen tehokkuudesta ole tarkkaa tietoa. Terminaalin layoutia mietittäessä pakettilajittelu on ajateltu aina yhtenä osana, mikä on sijoitettu tiettyyn paikkaan. Pakettien lajitteluprosessia ei ole kuitenkaan koskaan avattu sen tarkemmin eli sitä, mitä siellä oikeasti tehdään ja miten. Yrityksen terminaalin pakettilajittelun toimintamallit ovat muovautuneet nykyiselleen ilman sen suurempia suunnitelmia ja tutkimuksia. Lisäksi lajittelussa käytetty tekniikka on vähäistä ja työtä tehdään pääosin manuaalisesti.
Aineiston keruumenetelminä on hyödynnetty datakyselyitä yrityksen toimintojen päälliköille. Datakyselyitä toteutettiin alkukeväällä 2021 kolmelle eri toimintojen päälliköille: kehityspäällikölle, tuotantopäällikölle ja kuljetuspäällikölle. Pakettilajitteluprosessin tehokkuutta myös seurattiin käytännössä mittausten avulla. Aineistojen analyysi esitettiin toukokuussa 2021 päälliköille, jonka pohjalta luotiin kehitysmallit pakettilajitteluprosessin kehittämiseksi.
Kehitysmalliehdotukset testattiin teoreettisesti elokuussa 2021. Kehitysmalliehdotuksia olivat konkreettisesti tilan muokkaus pakettilajittelun osalta sekä puoliautomatisoinnin eli tässä tapauksessa käyttämättömän pakettiliukuhihnan käyttöönotto ja tämän lisäksi työntekijäresurssinkin sekä työtuntien vähentäminen.
Kehitysmalliehdotuksien käyttöönoton vaikutuksia pakettilajitteluprosessiin seurattiin mittauksilla elo-syyskuun 2021 ajan. Mittaustulokset raportoitiin lokakuun 2021 aikana. Koska kehitysmallin testausvaihe näytti vaikuttavan positiivisesti pakettilajitteluprosessiin kustannustehokkaasta näkökulmasta, kehitysmallien tuomat muutokset tilan ja pakettilajitteluprosessin suhteen otettiin jatkuvaan käyttöön vielä testivaiheen jälkeenkin.