Kannattavuuden parantaminen mikroyrityksessä
Kukkasniemi, Miia (2013)
Kukkasniemi, Miia
Tampereen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013100415859
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013100415859
Tiivistelmä
Opinnäytetyön teoriapohjana olivat kannattavuus ja sen mittaaminen ja parantaminen. Teoriaosuuden jälkeen tutkittiin toimeksiantajan tilannetta. Toimeksiantajayritys toimii kampaamo- ja parturialalla. Seuraavana vaiheena oli kannattavuuden parantamisen keinojen pohtiminen toimeksiantajalle.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää keinoja toimeksiantajayrityksen kannattavuuden parantamiseen. Työssä käytettävä tutkimusmenetelmä oli kirjallisen lähdeaineiston tutkiminen ja analysointi, toimeksiantajan haastattelu ja tutkijan omaa havainnointia toimeksiantajan yrityksessä. Opinnäytetyön tekijä sai käyttöönsä myös toimeksiantajan kirjanpitoaineiston. Tutkimus oli luonteeltaan case-tutkimus.
Toimeksiantajan liikevaihto oli pienentynyt vuodesta 2008 vuoteen 2012. Liikevaihdon laskuun ovat vaikuttaneet toimeksiantajan työviikkojen lyhentäminen. Toinen liikevaihtoon vähentävästi vaikuttava tekijä on ollut alueen parturikampaamoliikkeiden lisääntyminen. Kolmas syy liikevaihdon laskuun on ollut vuosien 2011 ja 2012 välillä ollut arvonlisäverokannan nousu yhdeksästä prosentista 24 prosenttiin.
Myyntikate oli laskenut tasaisesti 2008 vuodesta 2010 vuoteen. 2011 vuonna myyntikate oli noussut edelliseen vuoteen verrattuna. 2012 vuonna myyntikate oli jälleen laskenut. Käyttökate ja liikevoitto noudattelivat samaa linjaa myyntikatteen ja käyttökatteen kanssa. Tunnuslukuprosentit vaihtelivat samalla tavoin euromääräisten tunnuslukujen kanssa. Tutkija ei tehnyt analyysia pääoman tuottoasteista, koska toimeksiantajan liiketoiminta ei ole pääomasidonnaista liiketoimintaa.
Tutkijan antamat kehitysehdotukset toimeksiantajalle olivat ajanvarauksen siirto internetiin, tehokkaampi tuotteiden myynti asiakkaiden käyntien aikana ja markkinoinnin lisääminen. Lisäksi toimeksiantaja voisi palkata toisen työntekijän tai antaa vuokralle toisen tuolin liikkeestään. Kustannuksia voisi alentaa muun muassa neuvottelemalla hankintahinnoista tavarantoimittajien kanssa tai kilpailuttamalla tavarantoimittajat.
Työ vastasi tavoitetta, joka oli löytää keinoja toimeksiantajan kannattavuuden parantamiseen. Työn teoriaosassa käytettiin paljon eri lähteitä ja toimeksiantajan analyysi perustui teoriaan, joten työstä tuli tutkijan mielestä luotettava. Toimeksiantaja ei halunnut yrityksensä nimeä mainittavan työssä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää keinoja toimeksiantajayrityksen kannattavuuden parantamiseen. Työssä käytettävä tutkimusmenetelmä oli kirjallisen lähdeaineiston tutkiminen ja analysointi, toimeksiantajan haastattelu ja tutkijan omaa havainnointia toimeksiantajan yrityksessä. Opinnäytetyön tekijä sai käyttöönsä myös toimeksiantajan kirjanpitoaineiston. Tutkimus oli luonteeltaan case-tutkimus.
Toimeksiantajan liikevaihto oli pienentynyt vuodesta 2008 vuoteen 2012. Liikevaihdon laskuun ovat vaikuttaneet toimeksiantajan työviikkojen lyhentäminen. Toinen liikevaihtoon vähentävästi vaikuttava tekijä on ollut alueen parturikampaamoliikkeiden lisääntyminen. Kolmas syy liikevaihdon laskuun on ollut vuosien 2011 ja 2012 välillä ollut arvonlisäverokannan nousu yhdeksästä prosentista 24 prosenttiin.
Myyntikate oli laskenut tasaisesti 2008 vuodesta 2010 vuoteen. 2011 vuonna myyntikate oli noussut edelliseen vuoteen verrattuna. 2012 vuonna myyntikate oli jälleen laskenut. Käyttökate ja liikevoitto noudattelivat samaa linjaa myyntikatteen ja käyttökatteen kanssa. Tunnuslukuprosentit vaihtelivat samalla tavoin euromääräisten tunnuslukujen kanssa. Tutkija ei tehnyt analyysia pääoman tuottoasteista, koska toimeksiantajan liiketoiminta ei ole pääomasidonnaista liiketoimintaa.
Tutkijan antamat kehitysehdotukset toimeksiantajalle olivat ajanvarauksen siirto internetiin, tehokkaampi tuotteiden myynti asiakkaiden käyntien aikana ja markkinoinnin lisääminen. Lisäksi toimeksiantaja voisi palkata toisen työntekijän tai antaa vuokralle toisen tuolin liikkeestään. Kustannuksia voisi alentaa muun muassa neuvottelemalla hankintahinnoista tavarantoimittajien kanssa tai kilpailuttamalla tavarantoimittajat.
Työ vastasi tavoitetta, joka oli löytää keinoja toimeksiantajan kannattavuuden parantamiseen. Työn teoriaosassa käytettiin paljon eri lähteitä ja toimeksiantajan analyysi perustui teoriaan, joten työstä tuli tutkijan mielestä luotettava. Toimeksiantaja ei halunnut yrityksensä nimeä mainittavan työssä.