Projektinhallintaohjeistus sähköverkon saneeraukseen KVR-urakkana
Leino, Ville (2014)
Leino, Ville
Tampereen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404053913
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404053913
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tehty Pohjolan Werkonrakennus Oy:lle, joka toimii sähkö- ja tietoverkkojen rakennusurakoitsijana. Työn tarkoituksena oli luoda työnjohtajan projektinhallintaohje sähköverkon saneerausurakkaan kokonaisvastuurakentamisena (KVR). Työ perustuu vuosina 2014 - 2015 Hämeenkyrön - Viljakkalan seudulla tehtyyn laajaan Elenia Oy:n Säävarma-maakaapelointiin.
Yrityksellä ei ollut aikaisempaa selkeää toimintamallia projektinjohtamiseen, vaan toiminta perustui hajanaisiin dokumentteihin ja suullisesti sovittuihin toimintatapoihin. Tässä opinnäytteessä koottiin yhteen dokumenttiin asiat, joita työnjohtajan tulee huomioida projektin suunnittelussa, toteuttamisessa ja viimeistelyssä. Näitä ovat muun muassa työmaan hallinto ja johtaminen, lainsäädäntö, viranomaisvalvonta ja laadunvarmistus.
Työhön sisältyi huomattava määrä Pohjolan Werkonrakennus Oy:lle tehtyä yrityksen sisäistä kehitystyötä, joka liittyi työmaan hallinnon suunnitteluun, toteutukseen ja dokumentointiin sekä yrityksen laatuasioihin. Kehitystyön tuloksena syntyneet suunnitelma- ja dokumenttipohjat kuuluvat työn luottamuksellisiin liitteisiin.
Opinnäytetyössä luotujen toimintamallien avulla PWR pystyy toteuttamaan vastaavat projektit helpommin ja tehokkaammin. Kehitystyö jatkuu ajankäyttöä ja taloudellista kannattavuutta tehostavien työkalujen luomisella, yhtiön laatujärjestelmän kehittämisellä sekä soveltamalla ohje muiden verkkoyhtiöiden projekteihin.
Yrityksellä ei ollut aikaisempaa selkeää toimintamallia projektinjohtamiseen, vaan toiminta perustui hajanaisiin dokumentteihin ja suullisesti sovittuihin toimintatapoihin. Tässä opinnäytteessä koottiin yhteen dokumenttiin asiat, joita työnjohtajan tulee huomioida projektin suunnittelussa, toteuttamisessa ja viimeistelyssä. Näitä ovat muun muassa työmaan hallinto ja johtaminen, lainsäädäntö, viranomaisvalvonta ja laadunvarmistus.
Työhön sisältyi huomattava määrä Pohjolan Werkonrakennus Oy:lle tehtyä yrityksen sisäistä kehitystyötä, joka liittyi työmaan hallinnon suunnitteluun, toteutukseen ja dokumentointiin sekä yrityksen laatuasioihin. Kehitystyön tuloksena syntyneet suunnitelma- ja dokumenttipohjat kuuluvat työn luottamuksellisiin liitteisiin.
Opinnäytetyössä luotujen toimintamallien avulla PWR pystyy toteuttamaan vastaavat projektit helpommin ja tehokkaammin. Kehitystyö jatkuu ajankäyttöä ja taloudellista kannattavuutta tehostavien työkalujen luomisella, yhtiön laatujärjestelmän kehittämisellä sekä soveltamalla ohje muiden verkkoyhtiöiden projekteihin.