Motivointi ja aineeton palkitseminen - opas kaupan alan esihenkilöille
Isaksson, Daniela (2022)
Isaksson, Daniela
2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060113970
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060113970
Tiivistelmä
Toiminnallisen opinnäytetyön tuotoksena syntyy opas kaupan alan esihenkilöille motivoinnin ja aineettoman palkitsemisen tueksi. Oppaassa käsitellään motivaatiota ja aineetonta palkitsemista ja niiden hyödyntämistä johtamisessa. Tietoperustassa selvitetään mitä motivaatio ja aineeton palkitseminen on sekä miten esihenkilö voi motivoida ja aineettomasti palkita työntekijöitään.
Motivaatio lisää työntekijöiden hyvinvointia sekä suorituskykyä, että parantaa yrityksen tulosta. Motivoituneet työntekijät innostuvat työstään ja haluavat kehittyä. Esihenkilöillä on mahdollisuus vaikuttaa työntekijöiden motivaatiotasoon useilla eri keinoilla. Motivoitunut ja innostunut esihenkilö voi vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon omalla esimerkillään, luomalla avoimen ilmapiirin sekä tukemalla ja kannustamalla.
Aineeton palkitseminen on usein jäänyt aineellisen palkitsemisen varjoon, siihen tulisi kuitenkin panostaa enemmän. Ihmiset haluavat tulla huomatuksi ja arvostetuksi. Useat ihmiset arvostavat kehitysmahdollisuuksia jopa enemmän kuin rahapalkkioita. Lähiesihenkilöt voivat palkita työntekijöitään aineettomasti mm. osoittamalla kiitosta ja arvostusta, antamalla vaikutus- ja kehitysmahdollisuuksia sekä palautetta.
Opinnäytetyön tuotoksena syntynyt opas on suunnattu myymälöissä työskenteleville kaupan alan esihenkilöille. Oppaan on suunniteltu olevan käytännönläheinen ja helppolukuinen. Opas on pdf-muodossa, joten sen lukeminen onnistuu sähköisesti ja tulostettuna. Opasta voidaan hyödyntää kaikissa kaupan alan yrityksissä niin uusille kuin jo olemassa oleville esihenkilöille.
Opinnäytetyöprosessi aloitettiin maaliskuussa 2022 ja se valmistui toukokuussa 2022. Opinnäytetyön lopuksi voidaan todeta, että esihenkilöillä on useita keinoja motivoida ja aineettomasti palkita työntekijöitään.
Motivaatio lisää työntekijöiden hyvinvointia sekä suorituskykyä, että parantaa yrityksen tulosta. Motivoituneet työntekijät innostuvat työstään ja haluavat kehittyä. Esihenkilöillä on mahdollisuus vaikuttaa työntekijöiden motivaatiotasoon useilla eri keinoilla. Motivoitunut ja innostunut esihenkilö voi vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon omalla esimerkillään, luomalla avoimen ilmapiirin sekä tukemalla ja kannustamalla.
Aineeton palkitseminen on usein jäänyt aineellisen palkitsemisen varjoon, siihen tulisi kuitenkin panostaa enemmän. Ihmiset haluavat tulla huomatuksi ja arvostetuksi. Useat ihmiset arvostavat kehitysmahdollisuuksia jopa enemmän kuin rahapalkkioita. Lähiesihenkilöt voivat palkita työntekijöitään aineettomasti mm. osoittamalla kiitosta ja arvostusta, antamalla vaikutus- ja kehitysmahdollisuuksia sekä palautetta.
Opinnäytetyön tuotoksena syntynyt opas on suunnattu myymälöissä työskenteleville kaupan alan esihenkilöille. Oppaan on suunniteltu olevan käytännönläheinen ja helppolukuinen. Opas on pdf-muodossa, joten sen lukeminen onnistuu sähköisesti ja tulostettuna. Opasta voidaan hyödyntää kaikissa kaupan alan yrityksissä niin uusille kuin jo olemassa oleville esihenkilöille.
Opinnäytetyöprosessi aloitettiin maaliskuussa 2022 ja se valmistui toukokuussa 2022. Opinnäytetyön lopuksi voidaan todeta, että esihenkilöillä on useita keinoja motivoida ja aineettomasti palkita työntekijöitään.