METALLITEOLLISUUDEN PK-YRITYKSEN TUOTANNON TEHOSTAMINEN JA LOGISTIIKAN PARANTAMINEN
Murtoniemi, Tea (2024)
Murtoniemi, Tea
2024
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403144429
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202403144429
Tiivistelmä
Logistiikka on keskeinen osa yrityksen toimintaa ja sen avulla suunnitellaan, toteutetaan ja hallinnoidaan tavaroiden, palveluiden ja tiedon tehokasta kulkua ja varastointia. Tähän sisältyy laaja kirjo toimintoja, kuten kuljetus, varaston hallinta, varastointi, pakkaaminen ja erilaisten toimitusketjujen prosessien koordinointi.
Opinnäytetyössä tarkasteltiin logistiikan roolia Keski-Suomessa toimivan ali-hankintakonepajan näkökulmasta. Työn tavoitteet voitiin jakaa teoreettisiin eli kirjallisuuskatsaukseen liittyviin ja käytännön kehityshankkeeseen kytkeytyviin tavoitteisiin. Työn kirjallisuuskatsauksessa perehdyttiin toimitusketjun johtami-seen sekä prosessien kehittämisessä käytettyyn Lean-ajatteluun. Varsinaisen kehityshankeen tarkoituksena oli tunnistaa yrityksen logistiikan heikkoja kohtia ja parantaa yrityksen virtaustehokkuutta.
Opinnäytetyön käytännön osuudessa sovellettiin Lean-ajattelun periaatteita ja käytännön työkaluja Vilmet Oy:n logistiikan kehittämiseksi. Gap-analyysin avulla vertailtiin nykytilannetta ja tavoitetilaa erityisesti varastoinnin organi-soinnin ja pakkausohjeiden päivittämisen osalta. Keskeisenä tiedonkeruume-netelmänä olivat haastattelut, joissa keskityttiin yrityksen avainhenkilöihin.
Analyysin tulokset purettiin osiin SWOT-analyysin avulla, missä nousi esille yrityksen vahvuudet ja heikkoudet. Analyysien tulosten pohjalta koottiin toi-menpide-ehdotuksia. Tutkimuksen tulokset osoittivat, että yrityksen logistiik-kaprosessissa on useita haasteita, kuten tehottomuus ja viivästykset. Ehdote-tut parannustoimenpiteet tarjoavat konkreettisia ratkaisuja näihin haasteisiin ja auttavat yritystä parantamaan logistiikkaprosessinsa suorituskykyä.
Tutkimuksen lopputuloksena esiteltiin suunniteltu toimenpidesuunnitelma, joka sisältää konkreettisia askelia logistiikkaprosessin parantamiseksi. Tämä suun-nitelma tarjoaa työn toimeksiantajalle käytännön työkaluja, joiden avulla he voivat tehostaa logistiikkaansa ja saavuttaa parempia tuloksia. Työ tarjoaa ar-vokasta tietoa metalliteollisuuden pk-yrityksille, jotka pyrkivät parantamaan lo-gistiikkaprosessejaan ja saavuttamaan parempaa tehokkuutta ja kilpailukykyä.
Opinnäytetyössä tarkasteltiin logistiikan roolia Keski-Suomessa toimivan ali-hankintakonepajan näkökulmasta. Työn tavoitteet voitiin jakaa teoreettisiin eli kirjallisuuskatsaukseen liittyviin ja käytännön kehityshankkeeseen kytkeytyviin tavoitteisiin. Työn kirjallisuuskatsauksessa perehdyttiin toimitusketjun johtami-seen sekä prosessien kehittämisessä käytettyyn Lean-ajatteluun. Varsinaisen kehityshankeen tarkoituksena oli tunnistaa yrityksen logistiikan heikkoja kohtia ja parantaa yrityksen virtaustehokkuutta.
Opinnäytetyön käytännön osuudessa sovellettiin Lean-ajattelun periaatteita ja käytännön työkaluja Vilmet Oy:n logistiikan kehittämiseksi. Gap-analyysin avulla vertailtiin nykytilannetta ja tavoitetilaa erityisesti varastoinnin organi-soinnin ja pakkausohjeiden päivittämisen osalta. Keskeisenä tiedonkeruume-netelmänä olivat haastattelut, joissa keskityttiin yrityksen avainhenkilöihin.
Analyysin tulokset purettiin osiin SWOT-analyysin avulla, missä nousi esille yrityksen vahvuudet ja heikkoudet. Analyysien tulosten pohjalta koottiin toi-menpide-ehdotuksia. Tutkimuksen tulokset osoittivat, että yrityksen logistiik-kaprosessissa on useita haasteita, kuten tehottomuus ja viivästykset. Ehdote-tut parannustoimenpiteet tarjoavat konkreettisia ratkaisuja näihin haasteisiin ja auttavat yritystä parantamaan logistiikkaprosessinsa suorituskykyä.
Tutkimuksen lopputuloksena esiteltiin suunniteltu toimenpidesuunnitelma, joka sisältää konkreettisia askelia logistiikkaprosessin parantamiseksi. Tämä suun-nitelma tarjoaa työn toimeksiantajalle käytännön työkaluja, joiden avulla he voivat tehostaa logistiikkaansa ja saavuttaa parempia tuloksia. Työ tarjoaa ar-vokasta tietoa metalliteollisuuden pk-yrityksille, jotka pyrkivät parantamaan lo-gistiikkaprosessejaan ja saavuttamaan parempaa tehokkuutta ja kilpailukykyä.