Konsultointialan yrityksen perustaminen Etelä-Karjalaan

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten perustetaan Venäjän kaupan konsultointiyritys Etelä-Karjalaan. Tutkimuksessa tarkastellaan, onko Etelä-Karjalan alueella yrityksiä, jotka järjestävät konsultointi- ja käännöspalveluita venäläisille sekä onko kyseessä olevalla alueella sellaisia yrityksiä, jotka auttavat suomalaisia yrityksiä etsimään yhteistyökumppaneita Venäjältä ja järjestävät markkinatutkimuksia ja selvityksiä. Lisäksi tarkastellaan, millaisia muita organisaatioita Lappeenrannan alueella on.

Opinnäytetyön teoriaosuus koostuu kahdesta pääluvusta. Ensimmäisessä luvussa selvitetään, mikä liiketoimintasuunnitelma on. Toisessa pääluvussa tarkastellaan millainen on Venäjän kaupan konsultointi toimialana Etelä-Karjalassa. Teoriaosuuden aineisto koostuu tietokirjallisuudesta, artikkeleista sekä sähköisistä lähteistä. Tutkimuksen empiirinen osuus käsittelee Venäjän kaupan yrityksen perustamisprosessia sekä yrittäjän silmin, että niiden organisaatioiden näkökulmasta, jotka tarjoavat neuvontapalveluita yrittäjille. Haastatteluja varten käytiin sekä yrittäjien luona että yrityspalveluorganisaatioissa. Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusta. Tutkimustieto kerättiin teemahaastattelun avulla jossa oli 12 teemaa yrityksille ja 7 teemakysymystä yrityspalveluorganisaatioille.

Tutkimuksesta käy ilmi, että liiketoimintasuunnitelma on hyvä työkalu uudelle yritykselle sekä jo olemassa olevalle. Etelä-Karjalan alueella on olemassa Venäjän kaupan yrityksiä. Venäjä ja Etelä-Karjala ovat maantieteellisesti lähellä ja yhteistyö niiden kesken on välttämätöntä. Toisaalta yrityspalveluorganisaatioita alueella myös on. Ne ovat esimerkiksi Kaakkois-Suomen ELY-keskus, Wirma Lappeenranta, Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy. Yrityspalveluille on haastattelun mukaan kysyntää. Alueen yrityspalveluorganisaatioilta saa apua myös venäjäksi. Venäjän kaupan yrityksen ja konsultointialan erityispiirteinä haastattelun mukaan ovat venäjän kulttuurin ja tavan toimia välttämätön tuntemus, sopiva koulutus ja hyvä verkosto. Konsultointialan yrityksen on oltava monipuolinen ja monialainen, siihen voi kuulua tulkkaus, kääntäminen, asiointitulkkaus sekä konsultointi tuonti- ja vientiasioihin. Konsultointia ei kannata rajata alueellisesti, sillä asiakkaita voivat olla muualta ja saattavat toimia laajimmalla alueella.

The aim of this thesis was to find out how to set up a Russian trade consulting company in South Karelia. The study examines whether there are companies that organize consulting and translation services to the Russians in South Karelia, as well as whether there are companies that help Finnish companies find partners in Russia, organize market surveys and studies, in the area. Furthermore, the study explores what kind of other organizations there are in the area of South Karelia.

The theoretical part of the study consists of two main chapters. The first chapter explains what a business plan is. The second chapter examines the features of Russian trade consulting companies in South Karelia. Sources include literature, articles, and electronic sources. The empirical part of the study deals with the Russian trade company formation process from an entrepreneur's view as well as from the perspective of the organizations that provides consulting services to entrepreneurs. Interviews were held with entrepreneurs and with start-up service organizations. The research method utilized was a qualitative research. Research data was collected by theme interviews with 12 subjects for entrepreneurs and seven for start-up service organizations.

The study results show that a business plan is a good tool for a new company, as well as for an existing one. There are Russian trading companies in the South Karelia region. Russia and South Karelia are geographically close and cooperation between them is essential. On the other hand, there are also start-up service organizations in the region. They are, for example, the Southeast Finland Centre for Economic Development, Transport and the Environment, Wirma Lappeenranta Oy, and Imatra Region Development Company. There is demand for business consultancy services in the area according to the interviews. Area start-up service organizations provide services also in the Russian language. Furthermore, distinct characteristics of Russian trading companies and the field of consultancy include: indispensable knowledge of Russian culture and way of working, proper education, and a good network. A consultancy company should be versatile and multi-disciplinary; it may include interpretation, translation, every-day interpreting, consulting, and import-export matters. Consultancy practices should not be restricted to regions.