Porotilan liiketoimintasuunnitelma
Salmela, Veera (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121235318
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121235318
Tiivistelmä
Valitsin opinnäytetyön aiheeksi porotilan liiketoimintasuunnitelman. Aiheen valinta tuntui tähän hetkeen luontevalta, sillä porotilan sukupolvenvaihdos isäni kanssa on toteutumassa lähitulevaisuudessa. Sukupolvenvaihdosprosessia on tärkeää suunnitella etukäteen, joten päätin syventää ymmärrystäni porotalousyrittäjän tehtävistä tutkimalla aihetta opinnäytetyön muodossa.
Tutkin keinoja, joilla tehdä porotaloudesta mahdollisimman kannattava elinkeino. Koska kyseessä on toiminta, jonka tuottavuutta ei voi nostaa rajattomasti karjan kokoa kasvattamalla, on liiketoiminnan edistämiseksi kehitettävä muita keinoja. Tutkin myös toimintaan liittyviä riskejä. Yrittäjä voi ennakoida ja vaikuttaa osaan niistä, mutta koska toiminta on hyvin luonnon ehdoilla tapahtuvaa, ei kaikkiin riskeihin voi itse vaikuttaa.
Tästä opinnäytetyöstä valmistui tulevan yrittäjän suunnitelma liiketoiminnan toteuttamiseksi. Sen vuoksi käsittelin toimintaa tulevaisuuden näkökulmasta. Yhtenä tutkimuskysymyksenä pohdinkin, miten yritystä voidaan kehittää jatkossa. Omien suunnitelmien toteuttaminen motivoi minua sekä käytännön työhön yrityksessä, että tämän tutkimuksen kirjoittamiseen.
Porotilan liiketoimintasuunnitelmasta muodostui toiminnallinen opinnäytetyö, joka koostuu teoriaosasta sekä itse liiketoimintasuunnitelmasta. Työtä tukeva aineisto koostuu liiketoimintaan liittyvästä kirjallisuudesta sekä porotalouden artikkeleista ja tutkimustiedosta. Koska poronhoito on säädeltyä esimerkiksi lailla ja asetuksilla, käytin tutkimuksessa myös eri viranomaislähteitä. Yrityksen talouteen ja kirjan-pitoon perehtyessäni keskustelin nykyisen yrittäjän kanssa toiminnasta ja sen kannattavuudesta.
Lopputuloksena opinnäytetyöstä syntyi liiketoimintasuunnitelma, jota aion hyödyntää tulevaisuudessa porotilan yrittäjänä. Toivottavasti työni voi auttaa myös muita tulevia yrittäjiä tai jo olemassa olevia tiloja, jotka haluavat päivittää liiketoimintasuunnitelmaansa.
Tutkin keinoja, joilla tehdä porotaloudesta mahdollisimman kannattava elinkeino. Koska kyseessä on toiminta, jonka tuottavuutta ei voi nostaa rajattomasti karjan kokoa kasvattamalla, on liiketoiminnan edistämiseksi kehitettävä muita keinoja. Tutkin myös toimintaan liittyviä riskejä. Yrittäjä voi ennakoida ja vaikuttaa osaan niistä, mutta koska toiminta on hyvin luonnon ehdoilla tapahtuvaa, ei kaikkiin riskeihin voi itse vaikuttaa.
Tästä opinnäytetyöstä valmistui tulevan yrittäjän suunnitelma liiketoiminnan toteuttamiseksi. Sen vuoksi käsittelin toimintaa tulevaisuuden näkökulmasta. Yhtenä tutkimuskysymyksenä pohdinkin, miten yritystä voidaan kehittää jatkossa. Omien suunnitelmien toteuttaminen motivoi minua sekä käytännön työhön yrityksessä, että tämän tutkimuksen kirjoittamiseen.
Porotilan liiketoimintasuunnitelmasta muodostui toiminnallinen opinnäytetyö, joka koostuu teoriaosasta sekä itse liiketoimintasuunnitelmasta. Työtä tukeva aineisto koostuu liiketoimintaan liittyvästä kirjallisuudesta sekä porotalouden artikkeleista ja tutkimustiedosta. Koska poronhoito on säädeltyä esimerkiksi lailla ja asetuksilla, käytin tutkimuksessa myös eri viranomaislähteitä. Yrityksen talouteen ja kirjan-pitoon perehtyessäni keskustelin nykyisen yrittäjän kanssa toiminnasta ja sen kannattavuudesta.
Lopputuloksena opinnäytetyöstä syntyi liiketoimintasuunnitelma, jota aion hyödyntää tulevaisuudessa porotilan yrittäjänä. Toivottavasti työni voi auttaa myös muita tulevia yrittäjiä tai jo olemassa olevia tiloja, jotka haluavat päivittää liiketoimintasuunnitelmaansa.