Kansainvälisen organisaatioverkostoitumisen kehittämistyökalu luovan alan toimijalle
Pohjonen, Inka (2016)
Pohjonen, Inka
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201603082965
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201603082965
Tiivistelmä
Kansainvälistyminen vaatii tänä päivänä verkostoja ja sujuvuutta niiden hallinnassa. Tästä johtuen verkostoituminen nousee yhä useamman luovan alan organisaation tehtävälistalle. Tämä opinnäytetyö toimii kehittämistyökaluna luovan alan toimijalle kansainväliseen organisaatioverkostoitumiseen liittyvissä kehittämis- ja hallinnointitehtävissä. Opinnäytetyö soveltuu laajasti luovan alan toimijoille, jotka ovat kiinnostuneita kansainvälisen verkoston luomisesta kuin myös jo pidempään kansainvälistä toimintaa harjoittaneelle organisaatioverkoston kehittäjälle. Verkostoitumista käsitellään lähinnä organisaatiotasolla, kuitenkin perehtyen myös verkostoitumisen sivuuttamattomaan henkilökohtaiseen aspektiin myös yritysmaailmassa.
Opinnäytetyön tilaajatahona toimii EARS – Europe-Asia Roundtable Sessions, luovien alojen ilmiöitä ja ammattilaisia esittelevä seminaarisarja ja verkkomedia. EARS auttaa rakentamaan pitkäjänteisiä suhteita Euroopan ja Aasian välillä kokoamalla säännöllisesti yhteen luovan alan kansainväliset vaikuttajat. Opinnäytetyö kokoaa kansainvälistä verkostoitumista käsittelevän infopaketin luovien alojen toimijoille, jota organisaatio voi jakaa niin halutessaan omissa verkostoissaan partneriorganisaatioilleen. Työ konkreettisesti pyrkii edistämään pitkällä tähtäimellä tilaajatahon omaa verkostohallinnointia organisaatiolle kustomoidun verkostostrategian avulla (liite 1).
Opinnäytetyössä on käytetty pääasiallisena tiedonkeruumenetelmänä kvalitatiivisia asiantuntijahaastatteluita, joita toteutettiin viiden eri verkostoitumisen parissa työskentelevän luovan alan ammattilaisen kanssa. Haastattelujen pohjalta toteutettu vertaisarviointi mahdollisti parhaiden alan käytäntöjen omaksumisen EARS organisaation verkostostrategiaa kehitettäessä. Edellä mainittujen menetelmien lisäksi toteutettiin myös kaksi EARS organisaation sisäistä haastattelutilannetta, joita hyödynnettiin erityisesti opinnäytetyön verkostoitumisstrategia osuuden luomisessa. Opinnäytetyö prosessi toteutettiin rinnastetusti työharjoittelun aikana EARS on Helsinki 2015 tapahtuman tuotannossa viestinnän- ja markkinoinnin koordinointitehtävissä. Tämä mahdollisti työn ohella havainnoimisen ja prosessikirjoittamisen verkostohallinnollisen työn käytäntöihin liittyen. Yhteisölliseen ideoimiseen ja organisaation tulevaisuuden näkymien ennakoimiseen tähdänneen työpajan järjestäminen organisaation kaikkien työntekijöiden voimin toimi tärkeänä kehitystyön menetelmänä tuoden monia erilaisia näkökulmia, toiveita ja tahtotiloja esille opinnäytetyön aihemaailmaan liittyen. Lopuksi järjestetty opinnäytetyön arviointi- ja jalkauttamispalaveri tilaajatahon kanssa, auttoi konkretisoimaan työn tuloksien merkitystä organisaatiolle. Kaikki opinnäytetyössä käytetyt menetelmät rinnastettiin organisaatioverkostoitumista kansainvälisellä tasolla käsitteleviin tietolähteisiin ja aikaisempiin selvityksiin.
Opinnäytetyön tilaajatahona toimii EARS – Europe-Asia Roundtable Sessions, luovien alojen ilmiöitä ja ammattilaisia esittelevä seminaarisarja ja verkkomedia. EARS auttaa rakentamaan pitkäjänteisiä suhteita Euroopan ja Aasian välillä kokoamalla säännöllisesti yhteen luovan alan kansainväliset vaikuttajat. Opinnäytetyö kokoaa kansainvälistä verkostoitumista käsittelevän infopaketin luovien alojen toimijoille, jota organisaatio voi jakaa niin halutessaan omissa verkostoissaan partneriorganisaatioilleen. Työ konkreettisesti pyrkii edistämään pitkällä tähtäimellä tilaajatahon omaa verkostohallinnointia organisaatiolle kustomoidun verkostostrategian avulla (liite 1).
Opinnäytetyössä on käytetty pääasiallisena tiedonkeruumenetelmänä kvalitatiivisia asiantuntijahaastatteluita, joita toteutettiin viiden eri verkostoitumisen parissa työskentelevän luovan alan ammattilaisen kanssa. Haastattelujen pohjalta toteutettu vertaisarviointi mahdollisti parhaiden alan käytäntöjen omaksumisen EARS organisaation verkostostrategiaa kehitettäessä. Edellä mainittujen menetelmien lisäksi toteutettiin myös kaksi EARS organisaation sisäistä haastattelutilannetta, joita hyödynnettiin erityisesti opinnäytetyön verkostoitumisstrategia osuuden luomisessa. Opinnäytetyö prosessi toteutettiin rinnastetusti työharjoittelun aikana EARS on Helsinki 2015 tapahtuman tuotannossa viestinnän- ja markkinoinnin koordinointitehtävissä. Tämä mahdollisti työn ohella havainnoimisen ja prosessikirjoittamisen verkostohallinnollisen työn käytäntöihin liittyen. Yhteisölliseen ideoimiseen ja organisaation tulevaisuuden näkymien ennakoimiseen tähdänneen työpajan järjestäminen organisaation kaikkien työntekijöiden voimin toimi tärkeänä kehitystyön menetelmänä tuoden monia erilaisia näkökulmia, toiveita ja tahtotiloja esille opinnäytetyön aihemaailmaan liittyen. Lopuksi järjestetty opinnäytetyön arviointi- ja jalkauttamispalaveri tilaajatahon kanssa, auttoi konkretisoimaan työn tuloksien merkitystä organisaatiolle. Kaikki opinnäytetyössä käytetyt menetelmät rinnastettiin organisaatioverkostoitumista kansainvälisellä tasolla käsitteleviin tietolähteisiin ja aikaisempiin selvityksiin.