Kohti monipuolisempaa markkinointiviestintää : Tanssin talo

Abstract

Suomalainen tanssin kenttä on monipuolinen ja laaja. Helsinkiin rakennettava uusi Tanssin talo tulee olemaan uudenlainen toimija kulttuurikentällä, joka yhdistää eri tanssinlajit ja tekijät. Tanssi ja Tanssin talo kilpailevat yleisöistä ja ihmisten vapaa-ajasta monien eri tekijöiden kanssa ja tulevaisuuden haasteena on täyttää katsomot ja löytää tanssille uusia yleisöjä. Viestinnällä ja markkinoinnilla on tässä tehtävässä merkittävä rooli.

Työni käsittelee ja tarkastelee tanssin kentän markkinointia ja viestintää. Käyn läpi Tanssin talon viestintää ja työkaluja sekä yleisesti kulttuurikentän markkinointiviestintää. Pohdin sosiaalisen median tuomia mahdollisuuksia, sisältömarkkinointia sekä tulevaisuuden markkinointiviestintää.

Opinnäytetyöni tavoitteena on tuottaa kehitysehdotuksia työntilaajan Tanssin talon markkinointiviestintään. Tämän lisäksi työssäni kartoitan kuinka kulttuuritoimijat markkinoivat ja viestivät tänä päivänä.

Menetelminä käytin haastatteluita ja benchmarkingia. Haastattelin sekä kulttuurikentän toimijoita että markkinoinnin ja viestinnän asiantuntijoita. Benchmarking kohteiksi valikoitui Suomen Kansallisooppera ja baletti sekä Helsingin Kaupunginorkesteri. Kehittämistyöni tueksi luin paljon kirjallisuutta, erilaisia selvityksiä ja tutkimuksia.

Aineiston avulla tuotin työntilaajalle tulevaan markkinointistrategian suunnitelman pohjaksi ”kymmenen askelta kohti parempaa markkinointiviestintää” –ohjeistuksen. Tämän lisäksi tuotin uusia markkinointi-ideoita joiden avulla Tanssin talosta tehdään entistä tunnetumpi suuren yleisön tietoisuudessa.

Finnish dance scene is extensive and versatile. Dance house Helsinki will be a new kind of operator on the cultural scene that combines different dance styles and dancers. Dancing and Dance House Helsinki compete for participants and their free time with many other pastimes and operators, and the future challenge is to fill auditoriums and find new spectators for dance. Communications and marketing have an important role in achieving this goal.

My thesis deals with marketing and communications within the dance scene. I observe the communications and tools of Dance house Helsinki in particular, and marketing communications in the culture scene in general. I consider the opportunities afforded by social media and content marketing, and the future of marketing communications.

The object of my thesis is to produce development suggestions for the marketing communications of the principal, The House of Dance. As part of my thesis, I also review how cultural operators market and communicate today.

My methods were interviews and benchmarking. I interviewed both cultural operators and marketing and communications experts. Finnish National Opera and Helsinki City Orchestra were selected for benchmarking. I read plenty of relevant literature, different reviews and research documents to support my development work.

With the aid of this material, I produced guidelines entitled “Ten steps towards better marketing communications” to support the principal with their future marketing strategy. Additionally, I generated new marketing ideas which will help make Dance house Helsinki better known among the general public.