Kylä-osuuskunta Gaijan työosuuskuntatoiminnan kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on onnistuneesti kehittää tilaajan työosuuskuntatoimintaa. Tärkeää on myös luoda Kylä-osuuskunta Gaijan työosuuskuntatoiminnalle visio, missio, strategia ja liikekoimintasuunnitelma. Pyrin selvittämään miten voisi organisoida ammattimaisemmin ja tavoitteellisemmin osuuskunnan työosuuskuntatoimintaa. Tavoitteena on myös innostaa Gaijan Luomukylän porukka asiasta ja saada lähtemään mukaan sen toimintaan työntekijälistoille. Tarkoituksena on saada aikaan työpohja, jonka avulla voi pikkuhiljaa tulevaisuudessa tapahtuvin kehitystoimin parantaa osuuskunnan taloutta pyörittämällä onnistuneesti työosuuskuntatoimintaa yhtenä osuuskunnan tulonlähteenä.

Tilaajana toimineen Kylä-osuuskunta Gaijan työosuuskuntatoiminta kaipasi kehittämistä. Se toimi osuuskunnan omana uinuvana yksikkönä vain satunnaisesti työllistäen muutamia henkilöitä.

Tutkimustyö on kvalitatiivinen ja kvantitatiivinen. Kehittämistyötä lähestyttiin konstruktiivisen tutkimuksen ja tapaustutkimuksen näkökulmista. Kehittämistyö tehtiin toteuttamalla ryhmäkysely Gaijan Luomukylän väelle. Toteutin myös laajemman verkkokyselyn Kylä-osuuskunta Gaijan jäsenistölle, Gaijan Luomukylän väelle sekä heidän verkostoilleen ja yhteistyökumppaneilleen. Lisäksi Benchmarkkasin osuuskuntia ja osuuskuntia kehittäviä tahoja Webpropol – kyselyin sekä tarkentavin haastatteluin. Kehittämistyön tukena oli myös kirjallisuutta, Kylä-osuuskunta Gaijan säännöt, toimintakertomukset ja muut materiaalit, erinäiset verkkosivut sekä haastatteluista saamani asiantuntijatiedot.

Tavoitteet kokonaisuudessaan täyttyivät hyvin. Työ tuotti paremmin kehitetyn työosuuskuntatoiminnan Kylä-osuuskunta Gaijalle. Kylä-osuuskunta Gaijan uinuva työosuuskuntatoiminta saatiin herätettyä eloon. Kylä-osuuskunta Gaijan ja Gaijan Luomukylän väki innostui projektista. Kehitystyön aikana koostettiin rakenteet, joita pystytään myöhemmin laajemmin tuotteistamaan ja kehittämään. Eli luotiin Kylä-osuuskunta Gaijan työosuuskuntatoiminnalle visio, missio, strategia ja liiketoimintasuunnitelma.

Tutkimuksessa saatiin uusia hyviä käytännön ohjeita miten kehittää työosuuskuntatoimintaa, organisoida ja toteuttaa ammattimaisemmin ja tavoitteellisemmin erityisesti Kylä-osuuskunta Gaijan työosuuskuntatoimintaa. Tutkimustulosten ja niihin liittyvän opinnäytetyön valmistumisen jälkeen tapahtuvan kehittämistyön ansiosta saadaan vietyä Kylä-osuuskunta Gaijan työosuuskuntatoiminnan kehittämistä eteenpäin.

Opinnäytetyöhön tuli hyvin sovellettavia ohjeita aloittelevalle työosuuskunnalle miten toimintaa kannattaa käynnistää tai kehittää. Se myös antaa hyviä näkökulmia toiminnan kehittämiseen jo olemassa olevalle osuuskunnalle.

The aim of this thesis was to develop Village Cooperative Gaija’s worker cooperative operations. It has worked as the cooperative’s own unit, but it has been giving jobs only temporarily for a few persons. The actual goals were to create a vision, mission, strategy and a business plan for Village Cooperative Gaija´s worker cooperative operations. The objective was to solve how the worker cooperative operations could be organized more professionally in order to make them more goal-oriented. The aim is to make people at Gaija Ecovillage inspired about the development work and to get them to participate in the cooperative operations through the worker lists. The overall objective is to achieve a work basis for the future so that the development work can be continued slowly with small steps, so that the finances of the worker cooperation operations will be improved and the worker cooperative will start producing income.

This study is both qualitative ja quantitative. The approach of this thesis is based on constructive research and case study. The study was carried out through a group interview for the people of Gaija Ecovillage and an Internet survey for the members of Village cooperative Gaija, people of Gaija Ecovillage and their networks and partners. Moreover, other cooperatives and other quarters that have developed cooperatives with Webpropol surveys were benchmarked. As supportive materials for the development work, literature, Village Cooperative Gaija’s rules, annual reports, Internet sources and materials given by authorities, organizations and other quarters were studied.

The goal-settings of this study, mentioned above, were well materialized and put into practice. The worker cooperative operations of Village Cooperative Gaija were improved and a basis was created for the future development work. The vision, mission, strategy and business plan were drafted. The people in both Cooperatives and Gaija Ecovillage were inspired about the operations.

The study gave new insights on how to develop the operations of a worker cooperative and how to make them more professional and goal-oriented. These insights may be helpful for a new worker cooperative when initiating the process and developing it. The study also gives new aspects for developing an already existing cooperative.