Tanssitaiteen lähitulevaisuus Keski-Suomessa : Toimintaehdotuksia Keski-Suomen Tanssin Keskus ry:n strategiatyön pohjalta

Abstract

Opinnäytetyössäni selvitetään Keski-Suomen tanssin kentän toimintaa, kentän haasteita ja tulevaisuuden tavoitteita. Tarkoituksena on tarjota toimintaehdotuksia Keski-Suomen Tanssin Keskus ry:lle, joka vastaa Sisä-Suomen tanssin aluekeskuksen toiminnasta Keski-Suomessa. Keski-Suomen Tanssin Keskus edesauttaa tanssitaiteen saatavuutta alueella sekä tukee tanssin ammattilaisten työllistymistä Keski-Suomessa. Toimintaehdotusten taustalla on Keski-Suomen Tanssin Keskuksen strategia vuosille 2010 – 2015. Opinnäytetyö on toteutettu tutkimalla strategiaa organisaation ja toiminnan kehittäjänä, sekä konsultoivilla haastatteluilla neljälle tanssitaiteen asiantuntijalle. Työn tilaaja on Keski-Suomen Tanssin Keskus ry.

Työ on toiminnallinen opinnäytetyö ja se muodostuu Keski-Suomen Tanssin Keskuksen toiminnan esittelystä, katsauksesta tanssitaiteeseen ja tanssin kenttään Suomessa, sekä yleisen strategian ja Keski-Suomen Tanssin Keskuksen strategian pohdinnasta. Tutkimusosio työssä muodostuu laadullisen tutkimuksen periaatteista, jotka toteutuvat työssä tapaustutkimuksena. Konsultaatio on toteutettu puolistrukturoituna haastatteluna. Asiantuntijat valittiin haastatteluihin tarkkaan harkiten. He edustavat Keski-Suomen Tanssin Keskusta ja strategiatyön sisäistä työryhmää, sisäistä työryhmää ja tanssitaiteilijaa, yleistä tanssitaiteen ja kulttuuripolitiikan asiantuntijuutta sekä tanssin freelancer -kenttää. Tutkimustulosten varjossa esitän konkreettisia toimintaehdotuksia Keski-Suomen Tanssin Keskukselle keskisuomalaisen tanssin kentän kehittämiseksi.

Toimintaehdotukset vastaavat Keski-Suomen Tanssin Keskuksen strategiaan ja ne on johdettu asiantuntijahaastatteluista. Ehdotuksien toteutuksella voidaan saada aikaan merkittävää parannusta Keski-Suomen tanssin kentällä. Lisäksi opinnäytetyö luo uusia toimintamalleja Keski-Suomen Tanssin Keskukselle ja arvottaa yhdistyksen toimintaa. Ehdotuksissa on otettu huomioon toiminta vuosien 2010 – 2012 aikana, sekä huomioitu Keski-Suomen Tanssin Keskuksen tavoitteissa pidemmän ajanjakson kehityskohteet. Opinnäytetyö luo painoarvoa strategian merkitykselle taide- ja kulttuuriorganisaation toiminnassa ja on samalla esimerkki tanssin kentän kehittämisestä Suomessa.

This thesis sorts out the activities, challenges and future goals in the field of dance in Central Finland. The purpose in this study is to offer proposals for action in Keski Suomen Tanssin Keskus ry, which corresponds to the activities of Sisä-Suomen tanssin aluekeskus in Central Finland. Keski Suomen Tanssin Keskus contributes to the availability of dance in Central Finland and supports the employment of the dance professionals in this area. The base for the proposals for action is inspired by the strategy of Keski-Suomen Tanssin Keskus for 2010 to 2015. This thesis has been carried out by examining the strategy of the organization and interviewing the four dance experts. The client of this thesis is Keski-Suomen Tanssin Keskus.

Work is a functional study, and it is composed of the presentation of Keski-Suomen Tanssin Keskus, review of dance and dance field in Finland, and the general view of strategy work. Research section of the work consists of the qualitative research principles, which take place at work as a case study. Consultation has been carried out semi-structured interview. The experts were selected for interviews carefully with discernment. They represent the author of Keski-Suomen Tanssin Keskus and strategy work team, strategy work team and dancer, dance and cultural expert and freelance dancer. By this research results there is concrete developing proposals for action in Keski-Suomen Tanssin Keskus and the field of dance in Central Finland.

Suggested activities correspond to Keski-Suomen Tanssin Keskus's strategy and they are derived from the expert interviews. The proposals can be carried out to achieve a significant improvement in Central Finland’s dance scene. In addition, Thesis, create new business models in Keski-Suomen Tanssin Keskus and valued the association's activities. In the proposals there has regard the organisations work for the years 2010 - 2012 and proposals for action takes account the work of for over longer period of development targets. This thesis in counted by the weight it puts on Keski-Suomen Tanssin Keskus’s strategy and is also an example of the development of dance field in Finland.