Työn imussa vai taylorismin ikeessä : Tutkimus KAO aikuisopiston humanistisen ja kasvatusalan tiimiprosessista ja sen tuloksena syntyneestä toimintakonseptin muutoksesta
Finnilä, Juha (2010)
Finnilä, Juha
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005129065
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005129065
Tiivistelmä
Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus. Tutkimuksen tarkoituksena on tutkia KAO, aikuisopiston humanistisen ja kasvatusalan tiimiprosessia ja sen tuloksena syntynyttä toimintakonseptin muutosta ja sitä millä edellytyksellä tätä prosessia ja sen tuloksena syntynyttä uutta toimintakonseptia voidaan pitää onnistuneena ja miten sitä tulisi kehittää.
Tutkimus toteutettiin ajalla 8/2009- 5/2010. Tutkimusaineisto koostuu tutkittavan tiimin keräämästä dokumentoidusta aineistosta ajalta 3/2006- 8/2009. Aineistoa on täydennetty tiimin jäsenten puolistrukturoiduilla haastatteluilla, jotka toteutettiin helmi- maaliskuussa 2010.
Tutkimuksen keskeisiä tuloksia olivat työn organisointitavan muutokseen liittyneen prosessin synnyttämät myönteiset vaikutukset tiimin jäsenten työhyvinvointiin, toiminnan läpinäkyvyyden lisääntymiseen ja koetun sosiaalisen pääoman ja luottamuksen lisääntymiseen sekä työn sujuvuuden merkittävä parantuminen.
Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen muodostavat kehittävä työntutkimus, ekspansiivinen oppiminen, työhyvinvointilähtöinen johtaminen, sosiaalinen pääoma ja luottamus sekä tiimityö.
Tutkimus tuottaa ensisijaisesti tietoa tilaajalle tiimiprosessin tuottamista hyödyistä ja auttaa KAO aikuisopiston muita tiimejä niiden eri vaiheissa olevissa tiimiprosesseissa. Tutkimuksen tuloksista voi olla hyötyä myös muille aikuiskoulutus- ja asiantuntijaorganisaatioille.
Jatkotutkimusta kannattaisi tehdä erityisesti työhyvinvointilähtökohtaisesta johtamisesta ja johtamisen koulutukseen tulisi sisällyttää enemmän työnkehittämisen työhyvinvointinäkökulmaisia sisältöjä.
Tutkimus toteutettiin ajalla 8/2009- 5/2010. Tutkimusaineisto koostuu tutkittavan tiimin keräämästä dokumentoidusta aineistosta ajalta 3/2006- 8/2009. Aineistoa on täydennetty tiimin jäsenten puolistrukturoiduilla haastatteluilla, jotka toteutettiin helmi- maaliskuussa 2010.
Tutkimuksen keskeisiä tuloksia olivat työn organisointitavan muutokseen liittyneen prosessin synnyttämät myönteiset vaikutukset tiimin jäsenten työhyvinvointiin, toiminnan läpinäkyvyyden lisääntymiseen ja koetun sosiaalisen pääoman ja luottamuksen lisääntymiseen sekä työn sujuvuuden merkittävä parantuminen.
Tutkimuksen teoreettisen viitekehyksen muodostavat kehittävä työntutkimus, ekspansiivinen oppiminen, työhyvinvointilähtöinen johtaminen, sosiaalinen pääoma ja luottamus sekä tiimityö.
Tutkimus tuottaa ensisijaisesti tietoa tilaajalle tiimiprosessin tuottamista hyödyistä ja auttaa KAO aikuisopiston muita tiimejä niiden eri vaiheissa olevissa tiimiprosesseissa. Tutkimuksen tuloksista voi olla hyötyä myös muille aikuiskoulutus- ja asiantuntijaorganisaatioille.
Jatkotutkimusta kannattaisi tehdä erityisesti työhyvinvointilähtökohtaisesta johtamisesta ja johtamisen koulutukseen tulisi sisällyttää enemmän työnkehittämisen työhyvinvointinäkökulmaisia sisältöjä.