Osaamisen johtamisen kehittäminen Kaakkois-Suomen poliisilaitoksella

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tarkoitettu kehittämään osaamisen johtamista Kaakkois-Suomen poliisilaitoksella. Tässä tutkimuksellisessa opinnäytetyössä käsitellään aluksi osaamista,osaamisen kehittämistä ja osaamisen johtamista teoriapohjaisesti kirjallisuuslähteiden perusteella. Tämän jälkeen esitellään käytetyt kolme tutkimusmenetelmää, tutkimusten tulokset, niistä tehdyt keskeiset löydökset ja lopuksi toimenpide-ehdotukset Kaakkois-Suomen poliisilaitoksen osaamisen johtamisen kehittämiseksi.

Tässä opinnäytetyössä tutkimusmenetelminä on käytetty kvantitatiivista, kvalitatiivista ja vertailevaa tutkimusta, eli kyselylomaketutkimusta, asiantuntijahaastatteluja ja benchmarking-menetelmää. Kolmen tutkimusmenetelmän, eli triangulaation hyödyntäminen tutkimuksessa lisää osaamisen johtamisesta saatavaa kokonaiskuvaa tarjoamalla informaatiota eri lähteistä, eri tavoin ja eri näkökulmista.

Osaamisen johtamisen asiantuntijoina tässä opinnäytetyössä haastateltiin poliisin henkilöstön kehittämispäällikköä sekä Kaakkois-Suomen poliisilaitoksen linjajohtajia ja hallintopäällikköä. Osaamisen johtamisen tilaa kartoittava kyselytutkimus suunnattiin koko Kaakkois-Suomen poliisilaitoksen henkilöstölle. Osaamisen johtamisen benchmarking-kumppaneina toimivat Helsingin poliisilaitos ja Sisä-Suomen poliisilaitos.

Tutkimusmenetelmillä tuotiin esiin lukuisia kehittämiskohteita Kaakkois-Suomen poliisilaitoksen osaamisen johtamistyössä. Osaamisen johtamisesta puuttuu systemaattisuus sekä suunnitelmallisuus. Osaamisen johtamisen tehtäviä ja rooleja ei ole tarkasti määritelty, eikä esimiesten ja toimintalinjojen kesken ole juurikaan yhteistoimintaa. Tärkeimpinä ja ensisijaisina kehittämisen kohteina ovat Kaakkois- Suomen poliisilaitoksen henkilöstö- ja koulutussuunnitelman parantaminen koulutuksellisten seikkojen osalta sekä tavoite- ja kehityskeskusteluiden laadun parantaminen sekä niiden hyödynnettävyyden lisääminen.