Tila kohtaa taiteen : Kuntakiinteistöt taiteen ja kulttuurin estradeiksi

Abstract

Monia julkisia tiloja käytetään yleensä vain työpäivän ajan, jolloin ne ovat vain noin kolmasosan vuorokaudesta käytössä. Kyseisten tilojen käyttöasteen nostamisella tehostetaan jo olemassaolevia kustannuksia. Laukaan kunnassa tällaisia kiinteistöjä on useita, ja sisällöntuotannollisesti tiloihin voidaan viedä esimerkiksi taidetta ja kulttuuria, jolloin myös luovien alojen tarjonta kuntalaisille monipuolistuu.

Työn tavoitteena oli luoda ratkaisuja kyseessä olevan haasteen ratkaisemiseksi. Kunnalle luotiin kolme erilaista mallia, joissa kaikissa on eri näkökulma ongelman ratkaisuun. Ensimmäinen malli panostaa taiteen ammattilaisuuteen, toinen hyödyntää Laukaan kunnan laajan kolmannen sektorin ja viimeinen malli puolestaan tuo kuntalaiset sisällöntuottajiksi.

Mallit eroavat toisistaan paljon, jolloin myös niiden tuotannollinen vetovastuu on kaikissa erilainen. Näin ollen jokainen malli työllistää kuntaa eri tavoin. Malleissa huomioidaan vain palkkakustannukset, ei lisääntyvät kulut esimerkiksi kiinteistönhuollon suhteen.

Opinnäytetyö esittelee kolme erilaista mallia, joiden mukaan kunnan omistamiin kiinteistöihin saadaan lisättyä käyttöastetta kulttuurin ja taiteen ollessa pääpainona sisällöntuotannossa. Malleja on työstetty käsitekartan ja SWOT-analyysin avulla, ja niitä avataan myös sipulimallin kautta, jossa paneudutaan kerros kerrokselta mallin rakenteeseen. Opinnäytetyön pohjana on menetelminä edellisten lisäksi myös tutkimushaastattelu ja benchmarking-menetelmä.

Erilaisten havainnollistamisten kautta tilaaja pystyy hahmottamaan, mikä malleista olisi paras vaihtoehto tähän hetkeen. Malleja voi myös soveltaa mihin tahansa muihinkin kuntiin, joissa koetaan vastaavanlaisia haasteita.

Many public spaces are in use only in day time. That means that those facilities are not in use for most of the day. Those public spaces are in need to raise their utilization rate. In municipality of Laukaa there are a lot of this kind of public spaces. Art and culture are in a big role of the content that can be brought to those spaces. In this way the municipal citizens have more to enjoy when the selection of events and exhibitions is expanding.

The aim was to create solutions to the problem. Three different kind of solutions were made to solve the problem and they all have a different point of view of the problem. First solution underlines the professionality of the arts and production. The second solution takes the different societies into account and the last one makes the citizens themselves artists.

Solutions differ from each other a lot, especially in the ways of production. Every solution has a different amount of work for the producer. In these solutions consideration is only in the wage costs.

These three different solutions are creations from SWOT-analysis, mind maps and so called “onion model” which reveals layer by layer how each solution works. Also benchmarking and interviews are behind these solutions.

Thanks to these three very different solutions the municipality of Laukaa is able to realise how these models can be adapted at this moment. These solutions are also easy to adapt in any other municipality where these kind of issues are on the table right now.