Yhdistysten vaikuttamistoiminnan kehittäminen : miten Parkinsonliitto ry voi tukea jäsenyhdistyksiään paikallisen vaikuttamistoiminnan kehittämisessä?
Laivamaa, Fanni (2019)
Laivamaa, Fanni
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905017054
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905017054
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää miten Parkinsonliitto ry voi tukea jäsenyhdistystensä paikallisen vaikuttamistoiminnan kehittämistä. Opinnäytetyön tilaaja on Parkinsonliitto ry (2.1.2019 saakka Suomen Parkinson-liitto ry), valtakunnallinen kansanterveys- ja vammaisjärjestö, joka edustaa liikehäiriösairauksia sairastavia ja heidän läheisiään. Parkinsonliitto ry:n jäsenyhdistyksiin kuuluu 20 alueellista Parkinsonyhdistystä sekä valtakunnalliset Suomen Dystonia-yhdistys ry Finlands Dystoni-förening ry ja Suomen Huntington-yhdistys ry. Jäseniä on noin 8000. Parkinsonliitto ry toimii myös harvinaisia liikehäiriösairauksia sairastavien keskuksena.
Vaikuttamistoiminnan kehittäminen on ajankohtainen ja keskeinen osa Parkinsonliitto ry:n kehittämistyötä. Jäsenyhdistyksissä on ollut paikoin epäselvyyttä järjestön eri tasojen rooleista ja tehtävistä vaikuttamistoiminnassa. Kehittämistyössä selvitettiin miten jäsenet käsittävät vaikuttamisen, millaista osaamista ja kokemusta yhdistyksissä on ja miten Parkinsonliitto ry voi tukea yhdistyksiä paikallisen vaikuttamistoiminnan kehittämisessä.
Kehittämistyössä käytettiin sekä laadullisia että määrällisiä menetelmiä. Maailman Parkinson-päivän tapahtumassa 11.4.2017 Finlandia-talolla toteutettiin galluphaastattelut kahdeksalle osallistujalle. Parkinsonliitto ry:n henkilöstö osallistui 8x8-ideointimenetelmään henkilöstöpäivillä maaliskuussa 2017. Webropol-kysely lähetettiin 2017 heinäkuussa 90:lle liiton jäsenyhdistysten jäsenelle, joista 46 vastasi.
Tuloksista nousi esiin, että yhdistyksissä on kiinnostusta vaikuttamiseen. Jäsenet tarvitsevat liitolta koulutusta vaikuttamistoiminnan suunnitteluun ja erilaisten viestintätapojen käyttöön vaikuttamisessa. Jäsenet haluavat tietoa kuntiin ja maakuntiin vaikuttamisesta. Hallinnon toiminnan tunteminen on vaikuttamisen onnistumisen edellytys. Monipuolinen vaikuttamistoiminta edellyttää suunnitelmallisuutta ja suunnitelmien järjestelmällistä toteuttamista. Jäsenten osaamista voidaan vahvistaa koulutuksella. Tämän kehittämistyön tuotoksena syntyi vinkkilista vaikuttamiskoulutuksen järjestäjälle. The objective of this final thesis was to study the needs and interests related to the advocacy work carried out by the membership organizations of the Finnish Parkinson Association. The subscriber of this study was the Finnish Parkinson Association, a non-profit central organization, which represents people with movement disorders. The Finnish Parkinson Association has 22 member organizations, altogether with 8 000 members: 20 local Parkinson organizations, the national Finnish Dystonia Associaton and the national Finnish Huntington’s Disease Association.
The organizational roles in advocacy work have appeared to be unclear between the central and member organizations. The advocacy work development is one of the crucial issues of the Finnish Parkinson Association’s operational development work. The advocacy work is needed to enable the participation in the society by delivering information on the care requirements, needs and interests of the members.
The methods used in the study were a survey, a gallup poll and the 8x8 creation method. The survey was sent to 90 members, and 46 of them responded. The gallup poll was carried out for the attendees of the World Parkinson’s Day event at the Finlandia Hall in Helsinki. The 8x8 creation method was employed to collect data from the personnel of the Finnish Parkinson’s Association. All of the methods were executed in the year 2017.
The study results indicate that the local advocacy work is in the interests of the members of the member organizations. The creating of guidelines for the advocacy work of the membership organizations increases the range of the advocacy methods in case these guidelines are systematically followed. The results show the members of member organizations are in need of learning conference technique skills. The members are aware of the possibilities offered by the social media. However, they would need more training, e.g. e-courses, in order to implement better political advocacy work. The product of this thesis is a check list in organizing an advocacy work training for volunteers.
Vaikuttamistoiminnan kehittäminen on ajankohtainen ja keskeinen osa Parkinsonliitto ry:n kehittämistyötä. Jäsenyhdistyksissä on ollut paikoin epäselvyyttä järjestön eri tasojen rooleista ja tehtävistä vaikuttamistoiminnassa. Kehittämistyössä selvitettiin miten jäsenet käsittävät vaikuttamisen, millaista osaamista ja kokemusta yhdistyksissä on ja miten Parkinsonliitto ry voi tukea yhdistyksiä paikallisen vaikuttamistoiminnan kehittämisessä.
Kehittämistyössä käytettiin sekä laadullisia että määrällisiä menetelmiä. Maailman Parkinson-päivän tapahtumassa 11.4.2017 Finlandia-talolla toteutettiin galluphaastattelut kahdeksalle osallistujalle. Parkinsonliitto ry:n henkilöstö osallistui 8x8-ideointimenetelmään henkilöstöpäivillä maaliskuussa 2017. Webropol-kysely lähetettiin 2017 heinäkuussa 90:lle liiton jäsenyhdistysten jäsenelle, joista 46 vastasi.
Tuloksista nousi esiin, että yhdistyksissä on kiinnostusta vaikuttamiseen. Jäsenet tarvitsevat liitolta koulutusta vaikuttamistoiminnan suunnitteluun ja erilaisten viestintätapojen käyttöön vaikuttamisessa. Jäsenet haluavat tietoa kuntiin ja maakuntiin vaikuttamisesta. Hallinnon toiminnan tunteminen on vaikuttamisen onnistumisen edellytys. Monipuolinen vaikuttamistoiminta edellyttää suunnitelmallisuutta ja suunnitelmien järjestelmällistä toteuttamista. Jäsenten osaamista voidaan vahvistaa koulutuksella. Tämän kehittämistyön tuotoksena syntyi vinkkilista vaikuttamiskoulutuksen järjestäjälle.
The organizational roles in advocacy work have appeared to be unclear between the central and member organizations. The advocacy work development is one of the crucial issues of the Finnish Parkinson Association’s operational development work. The advocacy work is needed to enable the participation in the society by delivering information on the care requirements, needs and interests of the members.
The methods used in the study were a survey, a gallup poll and the 8x8 creation method. The survey was sent to 90 members, and 46 of them responded. The gallup poll was carried out for the attendees of the World Parkinson’s Day event at the Finlandia Hall in Helsinki. The 8x8 creation method was employed to collect data from the personnel of the Finnish Parkinson’s Association. All of the methods were executed in the year 2017.
The study results indicate that the local advocacy work is in the interests of the members of the member organizations. The creating of guidelines for the advocacy work of the membership organizations increases the range of the advocacy methods in case these guidelines are systematically followed. The results show the members of member organizations are in need of learning conference technique skills. The members are aware of the possibilities offered by the social media. However, they would need more training, e.g. e-courses, in order to implement better political advocacy work. The product of this thesis is a check list in organizing an advocacy work training for volunteers.