Järjestöjohtaminen muutoksessa : Yhdistykset yhteistoiminnan näyttämöinä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia johtamista järjestöjen muutosprosesseissa, erityisesti yhdistymis- ja fuusiotilanteissa. Tutkimuskohteina ovat järjestöerityisyys ja Harisalon (2009) strategisen johtamisen ja nimenomaan tarkoitusten/merkitysten johtamisen tehtävistä muokatut väittämät.

Työn merkitys tilaajalle eli Humakille on ilmeinen järjestöjen johtamiskoulutusten kehittämisen kannalta ja toisaalta ammattialalla ei ole kovin runsaasti suomalaista johtamiskirjallisuutta. Järjestöille kaikki johtamiseen ja muutosprosesseihin liittyvä apu tulee tarpeeseen tämän hetken tilanteissa ja toimintaympäristöissä, joissa muutoksen vaatimukset korostuvat.

Työ on tehty yhdistämällä kokemustietoa laajaan tietoperustaan, joka on hankittu tutustumalla järjestöihin ja johtamiseen sekä muutosjohtamiseen liittyvään kirjallisuuteen. Käytännön näkökulmaa ja väittämien testaamista palvelivat kaksi syvällistä teemahaastattelua. Haastateltavina olivat rautatieläisten liiton puheenjohtaja emeritus Mauri Lundén ja Setlementtinuorten liiton toiminnanjohtaja Harri Sarjanoja. Edellisellä on pitkä ja vahva kokemus ammattiyhdistysliikkeestä ja mm. viidestä isosta järjestöfuusiosta ja jälkimmäinen on juuri nyt osallisena suuressa järjestöfuusiossa, kun Setlementtiliitto ja Setlementtinuorten liitto yhdistyvät.

Johtopäätöksinä syntyi vaatimuksia järjestöjohdolle ja kehittämisideoita järjestöjen johtamis- ja kehittämiskoulutuksiin. Työ on hyödynnettävissä sekä tilaajan että muiden koulutusorganisaatioiden toimesta järjestöjen kehittämiskoulutuksia tai muita palvelutuotteita suunniteltaessa sekä suoraan järjestöissä muutostilanteissa, kehittämishankkeissa ja yleisemminkin johtamista pohdittaessa.

The objective of the present study is to investigate leadership as it appears in the transitional processes of non-governmental organizations with special emphasis on situations related to mergers and fusions. The targets of the study include organizational specificity as well as the statements worked out on the basis of the ones made by Harisalo (2009) regarding strategic leadership and the tasks related to the management of purpose and significance.

The importance of the study is quite evident to the commissioner of the study, the Humac University of Applied Sciences, as it provides information related to the developlment of leadership education in the field of non-governmental organizations in a situation where Finnish literature on the topic is quite scarce. As far as the organizations themselves are concerned, there is a clear demand for any literature on managing transitional processes in the present working environment where constant requirements for change are emphasized.

The study was conducted by combining experiential information to a wide knowledge base on the topic acquired through familiarization with the organizations in question and their leadership, as well as through the study of related literature on managing change. Two extensive in-depth theme interviews provided a practical angle into the topic while also serving as a testing ground for the statements on leadership. The interviewees were the chairman emeritus of the Finnish Union of Railway Workers (Rautatieläisten liitto) Mauri Lundén as well as the leader of the Youth Federation of Settlements in Finland Harri Sarjanoja. The former has a long-term solid experience in the labour union movement, including five large organizational fusions, while the latter is currently involved in a large-scale organizational fusion where the Finnish Federation of Settlements is being fused with the youth organization.

The resulting conclusions include demands for organizational leadership and ideas for further improvement of the leadership and development education geared to the needs of non-governmental organizations. The results of the study can be used both by the commissioner of this study and by educational organizations in the planning of development courses or other service products. And finally, the study provides useful information to non-governmental organizations that are undergoing transition and development, in addition to being a useful source when contemplating leadership in general.