Johtamisen vallankumous-Valmentavan johtajuuden vaikutus Master´s Coaches ohjelman kautta yksilössä ja organisaatiossa
Turunen, Ida-Maria (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112422085
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112422085
Tiivistelmä
Tulosten päätavoitteena oli kehittää yrityksen toimintaa mahdollisimman tehokkaaksi valmentavan johtajuuden näkökulmasta katsottuna.
Tiedonkeruu tapahtui useamman valmennusohjelman käyneen asiakkaan yksilöhaastatteluiden kautta. Haastattelut toteutettiin laadullisella tutkimusmenetelmällä puolistrukturoidun sekä strukturoidun kyselyn kautta. Tarkastelin tutkimustyötäni myös empiirisin menetelmin suhteissa muutoksen vaikuttavuuteen.
Aineiston sisällön perusteella tein MC-ohjelmasta taulukon mistä tulee esille valmennusohjelman vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet sekä uhkat. Koonti on tehty SWOT-analyysin (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) avulla. Analyysia tarkastellaan sekä sisäisen -, että ulkoisen ympäristön kautta.
Aineiston kautta pääsin tutkimaan valmentavan johtajuuden merkitystä yrityksissä, organisaatioissa sekä yksilön elämässä.
Tiedonkeruu tapahtui useamman valmennusohjelman käyneen asiakkaan yksilöhaastatteluiden kautta. Haastattelut toteutettiin laadullisella tutkimusmenetelmällä puolistrukturoidun sekä strukturoidun kyselyn kautta. Tarkastelin tutkimustyötäni myös empiirisin menetelmin suhteissa muutoksen vaikuttavuuteen.
Aineiston sisällön perusteella tein MC-ohjelmasta taulukon mistä tulee esille valmennusohjelman vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet sekä uhkat. Koonti on tehty SWOT-analyysin (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) avulla. Analyysia tarkastellaan sekä sisäisen -, että ulkoisen ympäristön kautta.
Aineiston kautta pääsin tutkimaan valmentavan johtajuuden merkitystä yrityksissä, organisaatioissa sekä yksilön elämässä.