Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Poliisiammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Poliisiammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Esimiehen työssä jaksaminen: esimies osana työyhteisöä

Lappi, Jarkko (2019)

 
Avaa tiedosto
JarkkoLappiONTyo.pdf (347.8Kt)
Lataukset: 


Lappi, Jarkko
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120223868
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on kirjallisuuskatsauksen keinoin tarkastella ja esitellä työhyvinvointia ja motivaatiota sekä johtamista käsittelevästä kirjallisuudesta keinoja, joita huomioimalla esimies voi vaikuttaa positiivisesti työssä jaksamiseensa. Näkökulma opinnäytetyössä on uransa alussa olevan aloittelevan esimiehen. Työ on tehty narratiivisen kirjallisuuskatsauksen muodossa.

Työhyvinvointi vaikuttaa työntekijän suoriutumiseen jokapäiväisessä arjessa ja on merkittävä tekijä organisaatiossa ja sen sisällä työtä tekevässä työyhteisössä. Työhyvinvointiin vaikuttavat useat tekijät; työn sisältö, työntekijään liittyvät tekijät, ilmapiiri, johtaminen ja organisaatio.

Motivaatiota tarvitaan kaikessa toiminnassa. Sen avulla saavutetaan asetettuja tavoitteita ja säilytetään innostus tekemiseen. Työmotivaatio on keskeistä organisaation toiminnan kannalta. Se vaikuttaa toimivuuteen, tuottavuuteen ja kustannustehokkuuteen. Työmotivaation vaikutus ulottuu myös työyhteisön hyvinvointiin ja sen jäsenten vuorovaikutuksen laatuun.

Johtaminen näkyy kaikessa työyhteisössä tapahtuvassa toiminnassa ja työn tekemisessä. Esimiehellä on vastuu rooliensa kautta työyhteisöstään, mutta myös itsestään. Esimiehen vuorovaikutus ja johtamistyylit määrittävät pitkälle työyhteisön ilmapiiriä ja työntekijöiden viihtyvyyttä työssä.

Katsauksen tulosten perusteella esimiehen tulee tiedostaa työhyvinvoinnin merkitys työelämässä, hänen pitää tuntea roolinsa esimiehenä, ylläpitää työmotivaatiotaan ja panostaa työyhteisönsä hyvinvointiin. Tuloksien perusteella voidaan tehdä johtopäätös, että työhyvinvoinnin ylläpito ja sen kehittäminen ovat aina koko työyhteisön etu ja siitä huolehtimalla tekijät sitoutuvat työnantajaan, viihtyvät työssään ja tekevät tulosta, mikä kokonaisuutena helpottaa esimiehen toimintaa ja hänen omaa työn tekemistään ja siinä jaksamistaan.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste