Perehdyttämisprosessin kehittäminen Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksella
Partti, Tomi (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120324159
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120324159
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tarkoitettu kehittämään Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksen perehdyttämisprosessia. Opinnäytetyön toteutuksen lähtökohtana oli poliisilaitoksella tunnistettu tarve kehittää perehdytysprosessia rakenteellisesti ja suunnitelmallisesti. Perehdyttäminen tulisi jatkossa koskettamaan harjoittelijoiden lisäksi myös uusia työntekijöitä, jotka tulevat muista poliisilaitoksista Länsi-Uudellemaalle töihin. Opinnäytetyön tavoitteena on myös se, että Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksella ymmärretään perehdyttämisen merkitys ja sen kehittämisen tarpeellisuus.
Tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä käsitellään johtamista, perehdyttämistä, työyhteisöä ja työturvallisuuslakia, jotka kaikki liittyvät perehdyttämisen kokonaisuuteen. Työn empiirisessä osuudessa esitellään Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksen perehdyttämisen nykytilanne ja muiden poliisilaitosten perehdyttämisprosessit. Tutkimusmenetelminä on käytetty SWOT-analyysia ja benchmarking-menetelmää. Teorialla ja tutkimusmenetelmillä saaduilla tiedoilla on tarkoitus tuoda esille perehdyttämisprosessin kehittämisen tarpeellisuus eri näkökulmien kautta.
Opinnäytetyössä tutustuttiin kolmen eri poliisilaitoksen perehdyttämisprosesseihin, jotka toimivat benchmarking-kumppaneina. Tutkimusmenetelmillä tuotiin esiin kehittämiskohteita Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksen perehdyttämisprosessissa. Perehdyttämisprosessista puuttuu suunnitelmallisuus, systemaattisuus sekä yksi tärkeä osa-alue kokonaan. Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksella ei ole järjestetty varsinaista perehdyttämistä uusille työntekijöille. Poliisiammattikorkeakoululta tuleville harjoittelijoille on järjestetty yhden päivän mittainen perehdyttäminen, joka on todettu liian kuormittavaksi prosessiksi.
Opinnäytetyössä kehitettiin perehdyttämisprosessin suunnitelma, jonka tarkoitus on kehittää ja yhtenäistää perehdyttämisprosessia Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksella.
Tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä käsitellään johtamista, perehdyttämistä, työyhteisöä ja työturvallisuuslakia, jotka kaikki liittyvät perehdyttämisen kokonaisuuteen. Työn empiirisessä osuudessa esitellään Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksen perehdyttämisen nykytilanne ja muiden poliisilaitosten perehdyttämisprosessit. Tutkimusmenetelminä on käytetty SWOT-analyysia ja benchmarking-menetelmää. Teorialla ja tutkimusmenetelmillä saaduilla tiedoilla on tarkoitus tuoda esille perehdyttämisprosessin kehittämisen tarpeellisuus eri näkökulmien kautta.
Opinnäytetyössä tutustuttiin kolmen eri poliisilaitoksen perehdyttämisprosesseihin, jotka toimivat benchmarking-kumppaneina. Tutkimusmenetelmillä tuotiin esiin kehittämiskohteita Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksen perehdyttämisprosessissa. Perehdyttämisprosessista puuttuu suunnitelmallisuus, systemaattisuus sekä yksi tärkeä osa-alue kokonaan. Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksella ei ole järjestetty varsinaista perehdyttämistä uusille työntekijöille. Poliisiammattikorkeakoululta tuleville harjoittelijoille on järjestetty yhden päivän mittainen perehdyttäminen, joka on todettu liian kuormittavaksi prosessiksi.
Opinnäytetyössä kehitettiin perehdyttämisprosessin suunnitelma, jonka tarkoitus on kehittää ja yhtenäistää perehdyttämisprosessia Länsi-Uudenmaan poliisilaitoksella.