Strategian kehittäminen paikalliseen nuorisojärjestöön. Hankasalmen 4H-yhdistyksen strategian kehittäminen

Abstract

Paikallisiin 4H-yhdistyksiin ei ole Suomen 4H-liiton järjestöpäällikön tiedon mukaan tehty viimeisten vuosien aikana kuin kaksi strategiaa. 4H-yhdistyksessä työskennellessäni näin kuitenkin kuinka konkreettisen strategian olemassaolo helpottaisi yhdistyksen toimintaa sen kohdatessa yllätäviä haasteita esimerkiksi henkilöstöresurssien muutoksessa. Ylöskirjatulla ja hyvin toteutetulla strategialla on kuitenkin muitakin hyötyjä yhdistyksen toimintaan: sitä voidaan esimerkiksi käyttää apuna toimintaa esitellessä ja yhteistyökumppanuuksien luomisessa sekä välineenä perehdyttäessä uusia toimijoita. Strategiaprosessi ja strategia itsessään voi parhaillaan myöskin motivoida ja kiinnittää nykyisiä toimijoita vahvemmin toimintaan. Mielestäni strategiaa käytetäänkin kokonaisuudessa liian vähän hyödyksi 4H-yhdistysten toimintaa tukemassa ja niiden toiminnan kehittämisessä.

Opinnäytetyö on toiminnallinen ja sen toiminnallisen osuuden muodostaa tilaajana toimivalle Hankasalmen 4H-yhdistykselle tuottettava strategia sekä sitä muodostaessa läpi käyty strategiaprosessi. Tavoitteena opinnäytetyössä on muodostaa tilaajalle strategia yhdistyksen toimijoita aktivoiden sekä luoda opinnäytetyöstä itsestään hyödynnettävä kokonaisuus strategia- ja kehittämistyötä tekeville yhdistyksille.

Opinnäytetyössä avataan mitä strategisella johtamisella ja strategiselle kehittämisellä voidaan saavuttaa ja mihin sitä voidaan käyttää sekä puretaan strategiaprosessi osiin. Lisäksi opinnäytetyössä käydään läpi ja arvioidaan tilaajalle suoritettu strategiaprosessi ja siinä käytetyt menetelmät sekä avataan 4H-toimintaa ja paikallisen 4H-yhdistyksen toimintaan vahvasti vaikuttava Suomen 4H-liiton strategia vuosille 2020-2022.

Työn tuloksena muodostui hallituksen hyväksyntää odottava strategialuonnos Hankasalmen 4H-yhdistykselle. Strategian ja kehittämisessä käytetyn prosessin avaaminen, strategiaprosessissa vastaan tulleet haasteet ja onnistumisen kannalta oleelliset osat tulevat työssä esiin. Näiden osien johdosta opinnäytetyötä on mahdolista hyödyntää yhdistyksen strategiaa tai toimintaa yleisesti kehittäessä.