Etäjohtaminen poliisin työssä : valmentavan johtamisen hyödyntäminen yleispoliisitoiminnan etäjohtamisessa
Hakkarainen, Mikko (2019)
Hakkarainen, Mikko
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112424045
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112424045
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä on tarkasteltu Itä-Suomen poliisilaitoksen Suonenjoen poliisiaseman yleispoliisimallin (monialainen poliisitoiminta) mukaista toimintaa. Yleispoliisin tehtäviin kuuluu yhdistettynä kenttäpoliisin ja päivittäisrikostutkinnan tehtävät. Perinteisesti kyseiset tehtävät ovat eriytetty omiksi yksiköiksi ja toimenkuviksi. Työn tarkoitus on selvittää, millaista johtajuutta tarvitaan, että yleispoliisimalli on tehokasta ja toimivaa. Tutkimuksella etsitään ratkaisuja, joilla etäjohtaminen saataisiin toimimaan parhaalla mahdollisella tavalla ja näin tukemaan yleispoliisimallin mukaista toimintaa. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys on rakennettu etäjohtamisen ja valmentavan johtamisen ympärille, joissa on samoja johtamisen elementtejä.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena tutkimuksena ja siinä on käytetty kuvailevaa tutkimusotetta. Tutkimusaineisto on hankittu teemahaastatteluilla ja SWOT-analyysilla. Tutkimukseen on haastateltu kaksi Suonenjoen poliisiaseman yleispoliisia sekä kolme esimiestä Kuopion pääpoliisiasemalta. SWOT-analyysi kohdistettiin vain Suonenjoen poliisiaseman yleispoliiseille. Hankittu tutkimusaineisto täydensi toisiaan ja lisäsi tutkimuksen luotettavuutta.
Tutkimustulosten perusteella Suonenjoen yleispoliisimalli on oikean suuntainen toimintamuoto pienemmille poliisiasemille. Yleispoliisimalli on työntekijäystävällinen ja turvaa poliisitoiminnan maaseutukunnissa. Työmuotona yleispoliisimalli vaatii työntekijältä monialaista poliisitehtävien hallintaa, itseohjautuvuutta ja oma-aloitteisuutta. Haastateltavien mielipiteet olivat hyvin yhteneväiset, mikä käy ilmi tutkimustuloksista. Suurimmat haasteet yleispoliisitoiminnassa liittyvät johtamiseen, pelisääntöihin, osaamiseen, palautteeseen ja arviointiin. Johtamisen osalta ongelmaksi osoittautui esimiehen etäisyys, joka vaikeuttaa vuorovaikusta ja yhteistyötä. Nykyinen Suonenjoen poliisiaseman esimiehisyys osoittautui monimutkaiseksi kokonaisuudeksi, mikä asettaa henkilöstön eriarvoiseen asemaan ja hankaloittaa esimiestyötä. Yleispoliisimalli ja siihen oleellisesti liittyvä etäjohtaminen ei ole yksinkertainen ja selkeä esimiehille. Etäjohtaminen asettaa esimiehille monia haasteita, joita lähijohtamisessa ei kohtaa. Etäjohtaminen tulee lisääntymään poliisin organisaatiossa. Valmentava johtaminen on poliisin organisaatioon uusi johtamisen menetelmä. Tutkimuksen mukaan tietoisuus siitä on kuitenkin hyvin heikko. Valmentavan johtamisen ja etäjohtamisen osaamisen kehittämisellä voidaan vastata nykyajan työelämän vaatimuksiin.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena tutkimuksena ja siinä on käytetty kuvailevaa tutkimusotetta. Tutkimusaineisto on hankittu teemahaastatteluilla ja SWOT-analyysilla. Tutkimukseen on haastateltu kaksi Suonenjoen poliisiaseman yleispoliisia sekä kolme esimiestä Kuopion pääpoliisiasemalta. SWOT-analyysi kohdistettiin vain Suonenjoen poliisiaseman yleispoliiseille. Hankittu tutkimusaineisto täydensi toisiaan ja lisäsi tutkimuksen luotettavuutta.
Tutkimustulosten perusteella Suonenjoen yleispoliisimalli on oikean suuntainen toimintamuoto pienemmille poliisiasemille. Yleispoliisimalli on työntekijäystävällinen ja turvaa poliisitoiminnan maaseutukunnissa. Työmuotona yleispoliisimalli vaatii työntekijältä monialaista poliisitehtävien hallintaa, itseohjautuvuutta ja oma-aloitteisuutta. Haastateltavien mielipiteet olivat hyvin yhteneväiset, mikä käy ilmi tutkimustuloksista. Suurimmat haasteet yleispoliisitoiminnassa liittyvät johtamiseen, pelisääntöihin, osaamiseen, palautteeseen ja arviointiin. Johtamisen osalta ongelmaksi osoittautui esimiehen etäisyys, joka vaikeuttaa vuorovaikusta ja yhteistyötä. Nykyinen Suonenjoen poliisiaseman esimiehisyys osoittautui monimutkaiseksi kokonaisuudeksi, mikä asettaa henkilöstön eriarvoiseen asemaan ja hankaloittaa esimiestyötä. Yleispoliisimalli ja siihen oleellisesti liittyvä etäjohtaminen ei ole yksinkertainen ja selkeä esimiehille. Etäjohtaminen asettaa esimiehille monia haasteita, joita lähijohtamisessa ei kohtaa. Etäjohtaminen tulee lisääntymään poliisin organisaatiossa. Valmentava johtaminen on poliisin organisaatioon uusi johtamisen menetelmä. Tutkimuksen mukaan tietoisuus siitä on kuitenkin hyvin heikko. Valmentavan johtamisen ja etäjohtamisen osaamisen kehittämisellä voidaan vastata nykyajan työelämän vaatimuksiin.