Rotary-ratas pyörähtää : Rotarypiirin 1420 johtamiskoulutuksen kehittäminen
Halla-aho, Heli (2020)
Halla-aho, Heli
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112924958
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112924958
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tilaaja on Rotarypiirin 1420 koulutuskomitea. Työn tarkoituksena oli selvittää Rotaryjärjestön johtamiskoulutuksen mahdollisia kehittämiskohteita sekä löytää vastauksia ja ehdotuksia niiden toteuttamiseksi. Rotaryjärjestö on kansainvälinen palvelujärjestö, jonka keskus sijaitsee USA:ssa. Paikallisesti on syntynyt tarve selvittää, miten nykyinen koulutusjärjestelmä vastaa jäsenistön toiveita ja tarpeita. Kyseessä on tutkimuksellinen kehittämistyö, joka on toteutettu kvalitatiivisin tutkimusmenetelmin.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään järjestöjä sosiaalisen pääoman kasvattajina, johtamista ja johtajuutta sekä osaamisen kehittämistä ja hiljaisen tiedon merkitystä. Lisäksi tutustutaan itseohjautuvuusteoriaan sekä motivaation merkitykseen vapaaehtoistoimintaan sitoutumisessa. Rotaryjärjestön ominaispiirteisiin kuuluu usein vaihtuvat johtamisroolit eri tasoilla, jolla on merkitystä niin motivaation, toimintaan sitoutumisen kuin hiljaisen tiedon siirtymisen kannalta.
Tutkimusmenetelminä työssä on käytetty vertailuanalyysiä, kyselyä, yksilöhaastatteluita sekä pienryhmäkeskustelua. Työhön on valittu useita tutkimusmenetelmiä, jotta tutkimuskysymystä pystytään tarkastelemaan useasta eri lähtökohdasta sekä tulosten luotettavuuden varmistamiseksi. Vertailuanalyysissä tutustutaan kolmen kansainvälisen järjestön, Suomen Punaisen Ristin, Suomen Partiolaisten sekä Lions-liiton johtamiskoulutuksiin. Sähköinen kysely lähetettiin Rotarypiirissä eri tehtävissä toimiville jäsenille. Teemahaastatteluihin sekä pienryhmäkeskusteluun pyydettiin mukaan pitkään erilaisissa tehtävissä toimineita jäseniä. Eri tutkimusmenetelmin saatua materiaalia on analysoitu ja myös verrattu keskenään, teoreettinen viitekehys huomioon ottaen.
Kehittämistyön tuloksena on tuotettu Rotarypiirille suosituksia, joilla sekä johtamiskoulutusta että koulutustoimintaa ylipäätään voidaan kehittää. Työn tuloksia voidaan hyödyntää myös muissa vapaaehtoisjärjestöissä johtamiskoulutuksen kehittämisessä. Työssä tarkastelun ulkopuolelle jäi vielä tutkimuksissa esille nousseet mainehaasteet sekä jäsenkato, joka on nykypäivänä yleinen haaste myös muille vapaaehtoisjärjestöille, ei pelkästään Rotaryjärjestölle.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään järjestöjä sosiaalisen pääoman kasvattajina, johtamista ja johtajuutta sekä osaamisen kehittämistä ja hiljaisen tiedon merkitystä. Lisäksi tutustutaan itseohjautuvuusteoriaan sekä motivaation merkitykseen vapaaehtoistoimintaan sitoutumisessa. Rotaryjärjestön ominaispiirteisiin kuuluu usein vaihtuvat johtamisroolit eri tasoilla, jolla on merkitystä niin motivaation, toimintaan sitoutumisen kuin hiljaisen tiedon siirtymisen kannalta.
Tutkimusmenetelminä työssä on käytetty vertailuanalyysiä, kyselyä, yksilöhaastatteluita sekä pienryhmäkeskustelua. Työhön on valittu useita tutkimusmenetelmiä, jotta tutkimuskysymystä pystytään tarkastelemaan useasta eri lähtökohdasta sekä tulosten luotettavuuden varmistamiseksi. Vertailuanalyysissä tutustutaan kolmen kansainvälisen järjestön, Suomen Punaisen Ristin, Suomen Partiolaisten sekä Lions-liiton johtamiskoulutuksiin. Sähköinen kysely lähetettiin Rotarypiirissä eri tehtävissä toimiville jäsenille. Teemahaastatteluihin sekä pienryhmäkeskusteluun pyydettiin mukaan pitkään erilaisissa tehtävissä toimineita jäseniä. Eri tutkimusmenetelmin saatua materiaalia on analysoitu ja myös verrattu keskenään, teoreettinen viitekehys huomioon ottaen.
Kehittämistyön tuloksena on tuotettu Rotarypiirille suosituksia, joilla sekä johtamiskoulutusta että koulutustoimintaa ylipäätään voidaan kehittää. Työn tuloksia voidaan hyödyntää myös muissa vapaaehtoisjärjestöissä johtamiskoulutuksen kehittämisessä. Työssä tarkastelun ulkopuolelle jäi vielä tutkimuksissa esille nousseet mainehaasteet sekä jäsenkato, joka on nykypäivänä yleinen haaste myös muille vapaaehtoisjärjestöille, ei pelkästään Rotaryjärjestölle.