Taiteen luo helpommin : Lappeenrannan museotoimen saavutettavuuden kehittämissuunnitelma
Heinonen, Kirsi (2011)
Heinonen, Kirsi
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011120417123
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011120417123
Tiivistelmä
Käsittelen opinnäytetyössäni museoiden saavutettavuutta ja saavutettavuuden kehittämistä. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää millä keinoin voidaan kehittää Lappeenrannassa sijaitsevien neljän museon saavutettavuutta. Tutkimuksessa oli mukana Etelä-Karjalan taidemuseo, Etelä-Karjalan museo, Ratsuväkimuseo ja Wolkoffin talomuseo. Tutkimukseni pohjalta olen tehnyt saavutettavuuden kehittämissuunnitelman edellä mainituille museoille toimenpide-ehdotuksineen, jota museotoimi tulee toteuttamaan omien resurssien ja aikataulunsa mukaisesti. Tämä museotoimelle tekemäni saavutettavuuden kehittämissuunnitelma oli museon tilaustyö minulta ja se on liitteenä tässä opinnäytetyössä.
Opinnäytetyöni toiminnallisen osuuden tein vuoden 2010 - 2011 aikana jolloin vierailin näissä jokaisessa museossa ja tutkin niitä saavutettavuuden eri osa-alueiden kannalta. Lisäksi haastattelin muutamia museon työntekijöitä. Tein saavutettavuuden kehittämissuunnitelman Etelä-Karjalan taidemuseon amanuenssi Mona Taipale tekemän kartoituksen pohjalta sekä oman tutkimukseni kautta.
Museoiden saavutettavuuden kehittäminen lisää ihmisten yhdenvertaisuutta. Tutkimuksen keskeisiä käsitteitä ovat saavutettavuus, esteettömyys ja ”Design for all”. Saavutettavuudella tarkoitetaan keinoja, joilla museon tarjoamat palvelut voidaan avata erilaisille käyttäjille. Saavutettava museo antaa mahdollisuuden osallistua ja saada elämyksiä. Saavutettavassa museossa on helppo ja esteetön liikkuminen, näkeminen, kuuleminen ja tiedon hankkiminen. Saavutettava museo palvelee asiakkaitaan vuorovaikutteisesti ottaen erilaiset käyttäjäryhmät huomioon.
Tutkimukseni päälähteenä oli ”Kulttuuria kaikille” -palvelusivut, josta löytyvät saavutettavuuden eri osa-alueet sekä saavutettavuuteen liittyvää palvelua. Nämä saavutettavuuteen liittyvät osa-alueet olen esitellyt ja niiden mukaisesti olen kartoittanut tutkimuksessani olevien museoiden saavutettavuuden. Toinen lähteeni oli opetusministeriön tekemä toimenpideohjelma taiteen ja kulttuurin saavutettavuus 2006-2010.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että saavutettavuutta voidaan kehittää pienilläkin muutoksilla, huolellisella suunnittelulla ja henkilökunnan ystävällisellä ja palvelevalla asenteella. Suuremmat saavutettavuuteen liittyvät muutokset voidaan toteuttaa pitkän tähtäimen talous- ja toimintasuunnitelmissa.
Opinnäytetyöni toiminnallisen osuuden tein vuoden 2010 - 2011 aikana jolloin vierailin näissä jokaisessa museossa ja tutkin niitä saavutettavuuden eri osa-alueiden kannalta. Lisäksi haastattelin muutamia museon työntekijöitä. Tein saavutettavuuden kehittämissuunnitelman Etelä-Karjalan taidemuseon amanuenssi Mona Taipale tekemän kartoituksen pohjalta sekä oman tutkimukseni kautta.
Museoiden saavutettavuuden kehittäminen lisää ihmisten yhdenvertaisuutta. Tutkimuksen keskeisiä käsitteitä ovat saavutettavuus, esteettömyys ja ”Design for all”. Saavutettavuudella tarkoitetaan keinoja, joilla museon tarjoamat palvelut voidaan avata erilaisille käyttäjille. Saavutettava museo antaa mahdollisuuden osallistua ja saada elämyksiä. Saavutettavassa museossa on helppo ja esteetön liikkuminen, näkeminen, kuuleminen ja tiedon hankkiminen. Saavutettava museo palvelee asiakkaitaan vuorovaikutteisesti ottaen erilaiset käyttäjäryhmät huomioon.
Tutkimukseni päälähteenä oli ”Kulttuuria kaikille” -palvelusivut, josta löytyvät saavutettavuuden eri osa-alueet sekä saavutettavuuteen liittyvää palvelua. Nämä saavutettavuuteen liittyvät osa-alueet olen esitellyt ja niiden mukaisesti olen kartoittanut tutkimuksessani olevien museoiden saavutettavuuden. Toinen lähteeni oli opetusministeriön tekemä toimenpideohjelma taiteen ja kulttuurin saavutettavuus 2006-2010.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että saavutettavuutta voidaan kehittää pienilläkin muutoksilla, huolellisella suunnittelulla ja henkilökunnan ystävällisellä ja palvelevalla asenteella. Suuremmat saavutettavuuteen liittyvät muutokset voidaan toteuttaa pitkän tähtäimen talous- ja toimintasuunnitelmissa.