"Minulla on Saumaa!" : Sauma-starttipaja toiminnan arviointi ja sen kehittämismahdollisuudet

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on arvioida Sauma-starttipajan nykyistä toimintaa ja sitä kautta löytää siitä mahdollisia kehittämisen kohteita. Työn tilaajana toimii Sovatek-säätiö, jonka alaisuudessa Sauma-starttipaja toimii. Opinnäytetyö koettiin tarpeelliseksi tehdä, koska Sauma on kevään 2010 jälkeen muotoutunut työpainotteisesta toiminnasta enemmän valmentavaan muotoon ja nyt haluttiin arvioida miten uudenlainen toiminta on lähtenyt käyntiin.

Opinnäytetyössä tuodaan esiin työ- ja starttipajojen ideologiaa, tarkastellaan nuorten ohjautumista niihin sekä ilmennetään minkälainen merkitys työ- ja starttipajoilla on nyky-yhteiskunnassa.

Tutkimus on laadullinen tutkimus, jonka tutkimusmenetelmänä on käytetty teemahaastattelua sekä kyselyä. Tutkimukseen haastateltiin kolmea Sauma-starttipajan nuorta sekä Sauman yksilövalmentajaa ja ne toteutettiin ryhmä- ja yksilöhaastatteluilla. Kysely toteutettiin Sauman sidosryhmille, Työ- ja elinkeinotoimistoon sekä Työvoiman palvelukeskukseen. Kysely tehtiin sähköpostin välityksellä, koska sen katsottiin olevan paras keino tavoittaa työntekijät.

Tutkimus osoittaa että Sauma-starttipaja on toiminnallaan vaikuttanut positiivisesti nuoriin. Kaikki kolme haastateltua nuorta ovat kiinnostuneita hakeutumaan koulutukseen tai ammattiin starttipajajakson jälkeen. Tutkimustulosten mukaan sidosryhmät eivät tiedä tarpeeksi Sauma-starttipajasta tai sen toiminnasta, jotta osaisivat ohjata nuoria pajalle. Tämän takia Sauman tiedotusta sekä yhteistyötä pitää tulevaisuudessa parantaa. Tutkimus vahvistaa myös sen, että Sauma-starttipajalle täytyy tulevaisuudessa saada palkattua toinen työntekijä, jotta uusia menetelmiä saadaan otettua käyttöön ja, että toimintaa voidaan myös jatkossa kehittää.

The purpose of this thesis was to assess how the Sauma start-up workshop works and through that find out if there is something which needs to develop. Sovatek-säätiö is the subscriber of the research. Sauma start-up workshop’s function has changed since 2010. Before the function was primarily focused on the work, but now it emphasis more coaching. Because of that increased the need to assess how a new kind of function has been worked in Sauma.

The theoretical section explores the ideology of workshops and start- up workshops, how young people are directed to Sauma and what kind of role workshops play in today´s society.

The data were analyzed using qualitative content analysis and the material was collected via theme interviews and questionnaire. The young and the worker of Sauma start-up workshop were interviewed face to face. Questionnaire was sent to Sauma´s partners Työ- ja elinkeinotoimisto and Työvoiman palvelukeskus via e-mail.

The results show that the Sauma start-up workshop has impact to the young. All the three of the interviewees young are interested in apply to school or job after Sauma. The results show also that the Sauma´s partners do not know enough Sauma start-up workshop or how it works. That affect how the partners direct the young to Sauma. In the future, it is important that cooperation between Sauma and the partners is effective. Research confirms also that the Sauma needs another employee, so the function could be developed in the future even more. Keywords workshop,