Suomen Kansallisoopperan kuoron harjoitusprosessin kehittäminen Lean-menetelmiä hyödyntäen

Abstract

Opinnäytetyön tutkimuskysymyksen tavoitteena oli selvittää, voiko Suomen Kansallisoopperan kuoron harjoitusprosessia parantaa Lean-menetelmiä hyödyntäen. Työssä esitellään erilaisia mahdollisuuksia, joilla harjoitusprosessia voitaisiin kehittää tulevaisuudessa. Tutkimus pyrkii selvittämään, mitä käytännön toimenpiteitä tarvitaan, jotta kuoron työtä voitaisiin tehostaa harjoitusprosessin kehittämisen kautta.

Opinnäytetyön tilaajana oli Suomen kansallisooppera - ja baletti. Varsinaisena tutkimuksen kohteena oli laulumusiikin osasto ja tarkemmin Kansallisoopperan kuoro.

Tutkimuksen kohteena oli Suomen kansallisooppera ja -baletti, joka oman ilmoituksensa mukaan pyrkii uudistamaan ja kehittämään tuotantoprosessejaan kaikilla osa-alueilla. Prosessien kehittämistä tarvitaan siksi, että laulumusiikin osasto pystyisi osaltaan auttamaan Kansallisoopperaa kehittymään työssään tuottaa monipuolista ja laajoja yleisöryhmiä houkuttelevaa ohjelmistoa, optimoiden teosten esitysmäärät.

Lähestymistapana kehittämistyölle oli haastattelututkimus, jonka kautta kehittämiskohteet paikannettiin haastatteluiden ja niiden analyysien pohjalta. Teemahaastattelun metodia mukaillen haastateltiin viittä laulumusiikin osaston kuorolaulajaa ja kahta kuoromestaria. Lisäksi haastateltiin Kansallisoopperan tuotantopäällikköä sekä laulumusiikin osaston johtajaa. Haastattelututkimuksen lisäksi tutkimuksessa hyödynnettiin dokumenttianalyysiä Lean-toimintafilosofiaan ja prosessinhallintaan liittyvien kirjallisten lähteiden osalta.

Analyysin tulosten perusteella annettiin kehittämisehdotuksia, joiden pohjalta Kansallisooppera voi lähteä kehittämään kuoron harjoitusprosesseja Lean-metodeja hyödyntäen.

Tutkimuksen haastattelut paljastivat useita kehittämiskohteita Kansallisoopperan kuoron harjoitusprosesseissa. Näitä voi lähteä kehittämään Lean-toimintafilosofian avulla. Tärkeimmät kehityskohteet olivat harjoitusmäärien suunnittelu ja itsenäisen työn valmiuksien kehittäminen. Leania käytetään jo taiteellisen työn tukiprosesseissa Kansallisoopperalla, josta eri osastoilla on koettu selvää hyötyä.

Opinnäytetyö toi esiin taiteellisen työn osa-alueita, joissa Leania voitaisiin hyödyntää tulevaisuudessa. Työn tuloksia voidaan soveltaa ja hyödyntää oopperataloissa sekä laitosteattereissa, jotka noudattavat Suomen kansallisoopperaan verrattuna samankaltaista harjoitusprosessia niin harjoitussuunnitelmien kuin aikataulujenkin osalta. Vaikka esitysten taiteellista laatua ei pystyisi mittaamaan Lean-mittareilla, niin prosessin etenemistä ja sujuvuutta voidaan tarkastella tästä näkökulmasta.