Toimiva varasto on kuin tuottaja - looginen, joustava ja mukautuva: Idea Groupin varastotoiminnan kehittäminen
Artiola, Jussi (2022)
Artiola, Jussi
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204255872
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204255872
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee varastonhallinnan kehittämistä tapahtumatuotantoalan näkökulmasta. Tilaajana toimi turkulainen markkinointiviestintätoimisto Idea Group. Työn päätavoite oli löytää Idea Groupin tuotantotiimin käyttöön uusi varastonhallintajärjestelmä ja kehittää täten varastotoimintaa, sekä luoda toimintasuunnitelma järjestelmän käyttöönottamiseksi ja varaston kehittämiseksi.
Työn teoriaosuudessa käsitellään varastotoimintaa sekä varastonhallintaa pääasiassa logistiikka-alan teoksiin pohjautuen. Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin puolistrukturoituja ryhmähaastatteluja, vertailuanalyysiä ja havainnointia. Aineiston analysoinnissa käytettiin sisällönanalyysiä.
Haastateltavina oli Idea Groupin tuotantotiimi ja haastattelut toteutettiin kahdessa ryhmässä. Haastatteluissa kartoitettiin nykyisen varaston ongelmakohtia, sekä mahdollisen uuden varastonhallintajärjestelmän toivottuja kriteerejä. Vertailuanalysoitavina kohteina toimi kolme Idea Groupin tapahtuma-alan yhteistyökumppania, joilla on aktiivista varastotoimintaa. Vertailuanalyysi toteutettiin vertailukäynteinä ja käyntejä tukevilla haastatteluilla. Vertailuanalyysillä pyrittiin kartoittamaan jo olemassa olevia ratkaisuja ja etsimään potentiaalisia ratkaisuja tilaajan varastonhallintaan. Havainnointi toimi haastatteluja ja vertailuanalyysiä tukevana aineistonkeruumenetelmänä.
Opinnäytetyön tuotoksena löytyi kaksi vaihtoehtoista varastonhallintajärjestelmää jotka esitellään työn valmistumisen jälkeen tilaajalle. Lisäksi syntyi listaus tarvittavista toimenpiteistä, jotka mahdollistavat uuden varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton ja parantavat varaston toimintakelpoisuutta, vaikka hallintajärjestelmää ei päädyttäisi ottamaan käyttöön.
Työn teoriaosuudessa käsitellään varastotoimintaa sekä varastonhallintaa pääasiassa logistiikka-alan teoksiin pohjautuen. Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin puolistrukturoituja ryhmähaastatteluja, vertailuanalyysiä ja havainnointia. Aineiston analysoinnissa käytettiin sisällönanalyysiä.
Haastateltavina oli Idea Groupin tuotantotiimi ja haastattelut toteutettiin kahdessa ryhmässä. Haastatteluissa kartoitettiin nykyisen varaston ongelmakohtia, sekä mahdollisen uuden varastonhallintajärjestelmän toivottuja kriteerejä. Vertailuanalysoitavina kohteina toimi kolme Idea Groupin tapahtuma-alan yhteistyökumppania, joilla on aktiivista varastotoimintaa. Vertailuanalyysi toteutettiin vertailukäynteinä ja käyntejä tukevilla haastatteluilla. Vertailuanalyysillä pyrittiin kartoittamaan jo olemassa olevia ratkaisuja ja etsimään potentiaalisia ratkaisuja tilaajan varastonhallintaan. Havainnointi toimi haastatteluja ja vertailuanalyysiä tukevana aineistonkeruumenetelmänä.
Opinnäytetyön tuotoksena löytyi kaksi vaihtoehtoista varastonhallintajärjestelmää jotka esitellään työn valmistumisen jälkeen tilaajalle. Lisäksi syntyi listaus tarvittavista toimenpiteistä, jotka mahdollistavat uuden varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton ja parantavat varaston toimintakelpoisuutta, vaikka hallintajärjestelmää ei päädyttäisi ottamaan käyttöön.