Perheyritykset omistajanvaihdosbarometrissa
Varamäki, Elina; Joensuu-Salo, Sanna; Viljamaa, Anmari; Tall, Juha; Katajavirta, Marja (2022)
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022092059702
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022092059702
Tiivistelmä
Tämän selvityksen taustalla on valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri, joka toteutettiin neljännen kerran loppuvuonna 2021. Nyt käsillä olevan selvityksen tavoitteena on luoda tarkempaa kokonaiskuvaa perheyrityksistä omistajanvaihdosbarometrissa. Selvitys pyrkii vastaamaan seuraaviin tutkimuskysymyksiin:
• Missä asioissa perheyritykset eroavat muista yrityksistä omistajanvaihdoksiin liittyen?
• Missä asioissa perheyritykset eivät eroa muista yrityksistä?
• Miten perheyritykset keskenään eroavat toisistaan?
Kaikkiaan omistajanvaihdosbarometriin vastanneissa oli 1 233 perheyritystä eli 52 % kaikista vastanneista yrityksistä. Kyselyä välittivät jäsenyrityksilleen useat yrittäjyys- ja elinkeinojärjestöt sekä yrittäjiä lähellä olevat muut sidosryhmätahot.
Tulokset osoittavat, että perheyritykset eroavat muista yrityksistä useissa kohdin niin yrityksen kuin yrittäjän taustoihin, yrityksen tulevaisuuden näkymiin sekä yrityksen kehittämiseen ja kasvuun liittyen. Sukupolvenvaihdos on perheyrityksissä kuusinkertaisesti todennäköisempi tulevaisuusnäkymä kuin muissa yrityksissä. Perheyrityksissä myös panostetaan yrityksen kehittämiseen enemmän kuin muissa yrityksissä. Erityisesti sukupolvenvaihdosta suunnittelevat perheyritykset
panostavat enemmän sekä uuden että olemassa olevan kehittämiseen. Ne perheyritykset, joilla on useampi sukupolvenvaihdos taustalla, ovat yritysten aatelia eli niissä on parhaat jatkuvuusnäkymät ja yrityksen kehittämisen eteen tehdään eniten myös töitä. Perheyritykset voidaan jakaa kehittämisen, kasvutavoitteiden ja strategisen suunnitelmallisuuden suhteen kehittäjäperheyrityksiin ja ylläpitäjäperheyrityksiin.
Selvityksen lopputulemana esitetään myös toimenpidesuosituksia.
Omistajanvaihdosten edistämisessä perheyritykset ja erityisesti sukupolvenvaihdosta suunnittelevat tulee huomioida omana kohderyhmänään niin herättelytoimenpiteiden, valmennuksen, koulutuksen kuin lainsäädäntötyönkin osalta.
• Missä asioissa perheyritykset eroavat muista yrityksistä omistajanvaihdoksiin liittyen?
• Missä asioissa perheyritykset eivät eroa muista yrityksistä?
• Miten perheyritykset keskenään eroavat toisistaan?
Kaikkiaan omistajanvaihdosbarometriin vastanneissa oli 1 233 perheyritystä eli 52 % kaikista vastanneista yrityksistä. Kyselyä välittivät jäsenyrityksilleen useat yrittäjyys- ja elinkeinojärjestöt sekä yrittäjiä lähellä olevat muut sidosryhmätahot.
Tulokset osoittavat, että perheyritykset eroavat muista yrityksistä useissa kohdin niin yrityksen kuin yrittäjän taustoihin, yrityksen tulevaisuuden näkymiin sekä yrityksen kehittämiseen ja kasvuun liittyen. Sukupolvenvaihdos on perheyrityksissä kuusinkertaisesti todennäköisempi tulevaisuusnäkymä kuin muissa yrityksissä. Perheyrityksissä myös panostetaan yrityksen kehittämiseen enemmän kuin muissa yrityksissä. Erityisesti sukupolvenvaihdosta suunnittelevat perheyritykset
panostavat enemmän sekä uuden että olemassa olevan kehittämiseen. Ne perheyritykset, joilla on useampi sukupolvenvaihdos taustalla, ovat yritysten aatelia eli niissä on parhaat jatkuvuusnäkymät ja yrityksen kehittämisen eteen tehdään eniten myös töitä. Perheyritykset voidaan jakaa kehittämisen, kasvutavoitteiden ja strategisen suunnitelmallisuuden suhteen kehittäjäperheyrityksiin ja ylläpitäjäperheyrityksiin.
Selvityksen lopputulemana esitetään myös toimenpidesuosituksia.
Omistajanvaihdosten edistämisessä perheyritykset ja erityisesti sukupolvenvaihdosta suunnittelevat tulee huomioida omana kohderyhmänään niin herättelytoimenpiteiden, valmennuksen, koulutuksen kuin lainsäädäntötyönkin osalta.