Kehittämisehdotukset Tavastian Hall of Nature -vastuullisuushankkeen jalkauttamiselle
Forsell, Johanna (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022102521582
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022102521582
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on jatkoa talvella 2020 alkaneelle Tavastia Hall of Nature- vastuullisuushankkeelle. Opinnäytetyön idea syntyi hankkeen käynnistäjän Maria Silvaston opinnäytetyöstä Tavastia Hall of Nature 2020–2021 vastuullisemman toiminnan käynnistäjänä. Työntekijöiden keskusteluista ja tavoista toimia vastuullisesti näkyi, se ettei heillä ole riittävästi tietoa vastuullisuusteemoista, vaikka hankkeen toiminnat oli otettu käyttöön suhteellisen hyvin. Jotta vastuullisuushankkeen tavoitteet ja jalkauttaminen tavoittaisi kaikki Tavastian työntekijät, oli tarve selvittää, mistä lähtökohdista kehittämistyötä lähdetään tekemään.
Tutkimusaineisto kerättiin Webropol-kyselylomakkeen avulla. Kyselyssä selvitettiin henkilökunnan ja työntekijöiden tietoutta vastuullisuusteemoista ja Tavastia Hall of Nature- vastuullisuushankkeesta. Lisäksi tässä opinnäytetyössä hyödynnettiin benchmarkkausta. Benchmarkkaus eli vertailuanalyysi tehtiin turvallisemman tilan periaatteista sekä häirintäyhdyshenkilön toiminnasta Joensuulaisen Ravitola Kerubin ja häirintäyhdyshenkilönä toimineen Tellervo Kraftin kanssa. Kyselyn myötä huomattiin, että on tarve kouluttaa henkilökuntaa.
Opinnäytetyön aikana Helsingin Rock & Roll Oy:n henkilökunta sai koulutusta sosiaalisen vastuullisuusteeman aihepiiristä. Koulutuksessa aloitettiin luomaan yhteiset turvallisemman tilan periaatteet koko organisaatiolle ja syksyllä 2022 perustettiin häirintäyhdyshenkilön työnkuva Tavastian Lauantaidiskoihin.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda kehitysehdotuksia vastuullisuushankkeen jatkoa varten. Kehitysehdotuksiksi nousi muun muassa perehdytysmateriaalien ja vuosisuunnitelman tarve. Nämä auttavat selkeään ja johdonmukaiseen tapaan seurata hankkeen etenemistä. Hankkeen läpinäkyvyyttä ja avoimuutta auttaisi raportti, jossa olisi avattu hankkeen tavoitteet ja muutokset. Yhteistyön rakentaminen, häirintäyhdyshenkilö toiminnan seuranta ja kehittäminen ovat myös seuraavia kehittämiskohteita, kun toiminta on käynnistynyt kunnolla ja sitä päästää arvioimaan ja seuraamaan. Lisäksi toiminnan jalkauttaminen ja turvallisemman tilan periaatteiden julkistaminen koko henkilökunnalla ja Tavastian nettisivuille ovat seuraavat askeleet hankkeen etenemiselle.
Tutkimusaineisto kerättiin Webropol-kyselylomakkeen avulla. Kyselyssä selvitettiin henkilökunnan ja työntekijöiden tietoutta vastuullisuusteemoista ja Tavastia Hall of Nature- vastuullisuushankkeesta. Lisäksi tässä opinnäytetyössä hyödynnettiin benchmarkkausta. Benchmarkkaus eli vertailuanalyysi tehtiin turvallisemman tilan periaatteista sekä häirintäyhdyshenkilön toiminnasta Joensuulaisen Ravitola Kerubin ja häirintäyhdyshenkilönä toimineen Tellervo Kraftin kanssa. Kyselyn myötä huomattiin, että on tarve kouluttaa henkilökuntaa.
Opinnäytetyön aikana Helsingin Rock & Roll Oy:n henkilökunta sai koulutusta sosiaalisen vastuullisuusteeman aihepiiristä. Koulutuksessa aloitettiin luomaan yhteiset turvallisemman tilan periaatteet koko organisaatiolle ja syksyllä 2022 perustettiin häirintäyhdyshenkilön työnkuva Tavastian Lauantaidiskoihin.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda kehitysehdotuksia vastuullisuushankkeen jatkoa varten. Kehitysehdotuksiksi nousi muun muassa perehdytysmateriaalien ja vuosisuunnitelman tarve. Nämä auttavat selkeään ja johdonmukaiseen tapaan seurata hankkeen etenemistä. Hankkeen läpinäkyvyyttä ja avoimuutta auttaisi raportti, jossa olisi avattu hankkeen tavoitteet ja muutokset. Yhteistyön rakentaminen, häirintäyhdyshenkilö toiminnan seuranta ja kehittäminen ovat myös seuraavia kehittämiskohteita, kun toiminta on käynnistynyt kunnolla ja sitä päästää arvioimaan ja seuraamaan. Lisäksi toiminnan jalkauttaminen ja turvallisemman tilan periaatteiden julkistaminen koko henkilökunnalla ja Tavastian nettisivuille ovat seuraavat askeleet hankkeen etenemiselle.