La Mañana - tehoa tutkintaan : työhyvinvointia työtä kehittämällä

Abstract

Tutkielmassa selvitetään poliisissa ja syyttäjälaitoksessa työskentelevien esimiesten ja asiantuntijoiden kokemuksia työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen johtamisesta. Työhyvinvointia työtä kehittämällä on ajatus, millä pyritään vahvistamaan organisaation työhyvinvointia ja työn kehittämisen organisaatiokulttuuria. Tutkimuksen kohde oli selvittää, mitä työn kehittämisen suuntia on poliisiorganisaation ja syyttäjälaitoksen eri rakenteissa ja miten niitä voi hyödyntää työhyvinvoinnin osalta. Lisäksi tutkittiin sitä, kuinka esimiehet toteuttavat työhyvinvointia arjessa poliisi- ja syyttäjäorganisaatioissa.

Tutkimus on laadullinen tutkimus. Aineisto koostuu kuudesta teemahaastattelusta, jotka on toteutettu Valtakunnansyyttäjävirastossa, Hämeen poliisilaitoksella sekä Kaakkois-Suomen poliisilaitoksella sekä Poliisihallituksessa syksyn 2021 ja kevään 2022 välisenä aikana. Tutkimukseen osallistui kaksi Hämeen poliisilaitoksen esimiestä sekä Itä-Uudenmaan poliisilaitoksella toiminut esimies, Poliisihallituksen esimies sekä kaksi Syyttäjälaitoksen esimiestä. Haastateltavat valittiin suositusten sekä saamieni tietojen perusteella heidän työtehtävistään ja työn kehittämisen kokemusten perusteella.

Tutkimuksen perusteella näyttää siltä, että esimiesten tehtävät ja kokemukset työstä vaikuttavat ajatuksiin työhyvinvoinnista ja työn kehittämisestä sekä niiden johtamisesta. Kaikki esimiehet ovat sisäistäneet johtamisen merkityksen työhyvinvointiin ja työn kehittämiseen ja pitävät asiaa tärkeänä. Rajallinen resurssi ja ajankäyttö nähdään kuitenkin työhyvinvoinnin kehittämisen suurimpina haasteina.

Itsensä johtamiseen vaikuttaa henkilön oma persoona ja luottamus omaan esimieheen ja alaisiin. Kokemuksista löytyi keinoja hallita johtajana ja työkaverina olemista.