Riihimäen Nuorisoteatteri ry:n strategia 2023-2027
Seppo, Minttu (2023)
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052212882
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052212882
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on tuottaa ehdotus Riihimäen Nuorisoteatterin strategiaksi vuosille 2023–2027. Työn tilaaja on Riihimäen Nuorisoteatteri, joka on sekä laajaa taiteen perusopetusta antava että teatteritekniikan ammattilaisia kouluttava oppilaitos. Opinnäytetyö keskittyy strategian rakentamiseen Riihimäen Nuorisoteatterille.
Opinnäytetyössä esitellään strategian peruskäsitteitä sekä erilaisia strategian työskentelyssä käytettäviä menetelmiä, sekä lopullinen ehdotus Riihimäen Nuorisoteatterin strategiaksi vuosille 2023–2027.
Menetelminä opinnäytetyössä käytetään työpajoja eri sidosryhmille sekä avointa kyselyä teatterin katsojille. Lisäksi strategiatyön tukena ovat olleet Virvatuli-kyselyt, joiden avulla tutkittiin huoltajien, oppilaiden ja henkilöstön näkemyksiä teatterin toiminnasta. Työpajoja järjestettiin kolmelle sidosryhmälle, yhteensä neljä kertaa. Ensimmäinen työpaja järjestettiin koko henkilöstölle. Kaksi seuraavaa olivat suunnattu Riihimäen Nuorisoteatterin hallituksen jäsenille ja neljäs paja oli oppilaitoksen TPO-opettajille suunnattu visiotyöpaja. Työpajojen tavoitteena on kartoittaa niin henkilökunnan kuin hallituksen näkemystä teatterin nykytilasta, mutta myös sitä, mitä teatteri haluaa olla tulevaisuudessa. Työpajoista ja kyselyistä saadun aineiston pohjalta on laadittu Riihimäen Nuorisoteatterin ensimmäinen strategia.
Riihimäen Nuorisoteatteri on toiminut vuodesta 1991, eikä aikaisempaa strategiaa ole. Vuonna 2020 pääsy VOS-rahoituksen piiriin ja 2021 aloitettu teatteritekniikan ammattiopetus loi teatterille uudenlaisen toimintamallin, jonka myötä strategian laatiminen tuli ajankohtaiseksi. Samalla strategia vahvistaa Nuorisoteatterin imagoa ammattimaisena kulttuurilaitoksena. Tämä opinnäytetyö tuotti Riihimäen Nuorisoteatterille ehdotuksen ensimmäiseksi strategiaksi, joka otetaan käyttöön keväällä 2023 ja on voimassa vuoteen 2027. Strategian toteutumista tarkastellaan väliarvioinnilla lukuvuoden päättyessä keväisin, jossa sen strategisien tavoitteiden toteutumista ja tarkoituksenmukaisuutta arvioidaan uudestaan ja tarvittaessa tehdään vaadittavia korjausliikkeitä.
Opinnäytetyössä esitellään strategian peruskäsitteitä sekä erilaisia strategian työskentelyssä käytettäviä menetelmiä, sekä lopullinen ehdotus Riihimäen Nuorisoteatterin strategiaksi vuosille 2023–2027.
Menetelminä opinnäytetyössä käytetään työpajoja eri sidosryhmille sekä avointa kyselyä teatterin katsojille. Lisäksi strategiatyön tukena ovat olleet Virvatuli-kyselyt, joiden avulla tutkittiin huoltajien, oppilaiden ja henkilöstön näkemyksiä teatterin toiminnasta. Työpajoja järjestettiin kolmelle sidosryhmälle, yhteensä neljä kertaa. Ensimmäinen työpaja järjestettiin koko henkilöstölle. Kaksi seuraavaa olivat suunnattu Riihimäen Nuorisoteatterin hallituksen jäsenille ja neljäs paja oli oppilaitoksen TPO-opettajille suunnattu visiotyöpaja. Työpajojen tavoitteena on kartoittaa niin henkilökunnan kuin hallituksen näkemystä teatterin nykytilasta, mutta myös sitä, mitä teatteri haluaa olla tulevaisuudessa. Työpajoista ja kyselyistä saadun aineiston pohjalta on laadittu Riihimäen Nuorisoteatterin ensimmäinen strategia.
Riihimäen Nuorisoteatteri on toiminut vuodesta 1991, eikä aikaisempaa strategiaa ole. Vuonna 2020 pääsy VOS-rahoituksen piiriin ja 2021 aloitettu teatteritekniikan ammattiopetus loi teatterille uudenlaisen toimintamallin, jonka myötä strategian laatiminen tuli ajankohtaiseksi. Samalla strategia vahvistaa Nuorisoteatterin imagoa ammattimaisena kulttuurilaitoksena. Tämä opinnäytetyö tuotti Riihimäen Nuorisoteatterille ehdotuksen ensimmäiseksi strategiaksi, joka otetaan käyttöön keväällä 2023 ja on voimassa vuoteen 2027. Strategian toteutumista tarkastellaan väliarvioinnilla lukuvuoden päättyessä keväisin, jossa sen strategisien tavoitteiden toteutumista ja tarkoituksenmukaisuutta arvioidaan uudestaan ja tarvittaessa tehdään vaadittavia korjausliikkeitä.