Työntekijän sitoutumisen edistäminen työyhteisössä

Abstract

Nykyisin erilaiset tutkimukset työelämästä vahvistavat ajatusta työntekijöiden huonosta sitoutumisesta. Yritys X:n henkilöstössä on havaittu melko suurta vaihtuvuutta, jonka omalta osaltaan on nähty kuormittavan työntekijöitä sekä esihenkilöitä. Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia työntekijöiden työpaikkaan sitoutumisen vahvistamista. Tarkoituksena on löytää ratkaisuja, jotka tukevat työntekijöiden sitoutumista juuri Yritys X:ssä, toki tulokset ja niiden keräämiseen käytetyt metodit ovat hyödynnettävissä muihinkin työyhteisöihin. Sitoutumista ja sitouttamista mittaan työssäni teettämällä Yritys X:n henkilöstölle henkilöstökyselyn. Kysely on toteutettu täysin anonyymisti käyttäen Webropol työkalua. Tietoperustan kokoan erilaista kirjallisuutta hyödyntäen liittyen työntekijöiden sitoutumiseen, arvostukseen, luottamukseen, työhyvinvointiin, kehityskeskusteluihin sekä palkkaan ja mahdollisuuksiin edetä työurallaan. Tulokset analysoin käyttäen apunani kaavioita sekä prosentuaalisia lukuja. Analyysissä käytän apunani tieteellistä pohjaa sekä tuon esille omia ajatuksiani ja kehittämisehdotuksiani. Henkilöstökyselyn pohjalta laadin Yritys X:lle työhyvinvointisuunnitelman. Työhyvinvointisuunnitelmassani erittelen työhyvinvointia kehittävät toimenpiteet omiin osioihinsa sekä niistä tulevat hyödyt, seurannan sekä aikataulut. Opinnäytetyössä annetaan vastauksia seuraavin kysymyksiin: Mitkä asiat vaikuttavat työntekijöiden sitoutumiseen? Kuinka paljon työnantaja voi vaikuttaa työntekijöiden sitouttamiseen? Millä tavoin työntekijöitä voidaan sitouttaa? Millaisia muutoksia pitäisi tehdä, että työntekijät sitoutuisivat paremmin kyseiseen yritykseen? Kuinka muutos olisi hyvä toteuttaa, jotta siitä aiheutuisi mahdollisimman vähän negatiivista tunnelmaa työyhteisöön?

Different studies for work life show´s that employees have low engagement at the company where they work. Company X employees have low engagement at the company and when the employees constantly change that leads stressful environment what burden the managers and employees. In my thesis my main subject is to study employees commitment to the company and that how we can encourage it at the main Company X. These methods can also use making other company work environment and commitment better. I start to measure Company X employment commitment using anonymous personnel survey and for that i use Webrobol application. I use knowledge based on different kinds of literature about commitment, trust, work well-being, development discussion, salary and opportunities to advanced in career. I use graphs and percentage figures for analyzed the results. In help of analyzed the data i use knowledge base and also i point out my own tough and development ideas for the Company X. Based on personnel survey i do occupational welfare plan to the Company X and that will open better in my thesis. There will be development measures, benefits what comes to that, follow-up and schedule. In my thesis i would like to get answer to these questions: What point are influenced to the employee commitment? How much employer can effect to employees commitment to the work? How we can commitment employees? What kind of changes do we have to do in the company that we can commitment employees better? What is the best way to do change at the company that don´t have negativity effect in the work environment?