Työntekijä ja organisaatio: miten lunastat paikkasi tulevaisuuden työelämässä

Abstract

Työssä käsitellään tulevaisuuden työelämän vaatimuksia työntekijän kannalta ja apukeinoja, joita yritys voi tarjota työntekijälle, jotta hän voi menestyä. Tilaajayritys on tunnistanut ongelman, jossa henkilöstö ei näe oppimis- ja uramahdollisuuksia tämän hetkisessä työssä ja tämä näkyy heikkoina tuloksina henkilöstökyselyssä. Ongelman ympärille on perustettu laaturyhmä, joka lähtee mallintamaan ja kirkastamaan henkilöstölle näitä mahdollisuuksia. Opinnäytetyö suoritetaan osana tätä projektia ja sen tavoitteena on tarjota kehitysehdotuksia, joita laaturyhmä voi työssään hyödyntää.

Opinnäytetyö tehtiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja siinä käytetään myös kvantitatiiviselle tutkimukselle ominaisia aineistonhankintamenemelmiä. Opinnäytetyötä varten tutustuttiin laajasti kirjallisuuteen ja valittiin huolellisesti relevanteinta tietoa tarjoavat teokset, joiden ympärille työn tietopohja nojautuu. Työtä varten teetettiin henkilöstölle kysely, jossa tiedusteltiin heidän tämän hetkisiä tuntemuksia omista oppimis- ja uramahdollisuuksista, sekä työnantajan roolia oppimisen mahdollistajana. Tulosten analysoinnin jälkeen kyselystä valittiin kolme keskeisimmäksi noussutta ongelmaa (oppimis- ja uramahdollisuudet, motivaatio, reflektointiin käytettävä aika), joiden ympärille muodostettiin työn kehitysehdotukset.

Työssä tuodaan esiin, kuinka oppimisen mahdollistaminen ja oikeasuuntainen ohjaus vaikuttaa työntekijän motivaatioon positiivisella tavalla ja nostaa hänen psykologista sitoutumistaan yritykseen. Uutena tietona kyselystä selvisi, että työntekijät eivät osaa sanoa tietääkö tilaajayritys heidän aikaisemmin opituista tai vapaa-ajalla hankitusta osaamisesta. Kehitysehdotuksissa tuodaan esiin, miten tätä potentiaalia voidaan hyödyntää tulevaisuudessa ja kuinka se vaikuttaa rekrytoinnin kustannustehokkuuteen.

Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet täyttyivät hyvin ja kehitystyössä on myös jatkojalostuksen mahdollisuuksia. Vaikka työssä käsitellyt kehitysideat ovat tehty nimenomaan tilaajayritystäpalveleviksi, pystyy niitä tietyin muutoksina peilaamaan myös muiden yritysten strategiaan ja auttaa löytämään niistä parannettavaa.