Som ledare är du aldrig klar : en fenomenografisk intervjustudie om finländska polisbefäls erfarenheter från civila krishanteringsuppdrag

Abstract

Finland har sedan början av 1990-talet deltagit i civila krishanteringsoperationer eller uppgifter som definieras som civil krishantering. Finlands deltagande i internationell krishantering bildar en viktig del av den nationella utrikes-, säkerhets- och försvarspolitiken. Finlands nuvarande målsättning är att årligen sända ut cirka 150 experter till civila krishanteringsuppdrag varav en del är polistjänstemän och tjänstgör som polisexperter.

Denna kvalitativa undersökning har genomförts genom litteraturstudier och forskningsintervjuer, vilka genomfördes som halvstrukturerade samtal. Intervjuobjekten var fyra polisbefäl som innehaft internationella ledarskapspositioner under sina civila krishanteringsuppdrag. Studien hade som mål att identifiera utmaningar som dessa polisbefäl mötte under sina internationella uppdrag, deras utveckling som ledare, och hur de kunnat använda den förvärvade kompetensen i nationell tjänst.

Baserat på undersökningsresultaten kan konstateras att respondenterna stötte på utmaningar huvudsakligen relaterade till kulturella skillnader, variationer i arbetsmetodik och arbetskultur, samt inom ramen för polisiärt och civilt samarbete Ytterligare utmaningar omfattade den byråkratiska naturen hos civila krishanteringsoperationer, otillräcklig resultatuppföljning, samt bristen på informationsledarskap och undermåliga databehandlingssystem. Deltagarna i studien upplevde inte några betydande etiska konflikter, främst nämndes skillnader som rörde arbetsetik- och moral.

Det är ovedersägligt att respondenterna har förvärvat ny kunskap under sina civila krishanteringsuppdrag. Baserat på resultaten av undersökningen förefaller det inte finnas någon etablerad praxis inom polisorganisationen för att systematiskt dokumentera eller dra nytta av denna kompetens.