”Onhan tämä työmaa…”: hallinnollisen henkilökunnan toimenkuvien ja kehittämiskohteiden kartoitus suomalaisissa sinfoniaorkestereissa
Tiensuu, Seppo (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024111428176
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024111428176
Tiivistelmä
Kuntatalous on murroksessa ja säästöjä haetaan monin tavoin myös kulttuuritoimesta. Toimintoja joudutaan tehostamaan ja monet lisätyöt jaetaan usein orkesterien pienelle toimistoväelle, joka yrittää selviytyä lisääntyvästä työtaakasta. Samaan aikaan taloudellisia tuloksia vaaditaan lisää. Tämän opinnäytetyön tarve lähti omasta kokemuksesta ja halusta kartoittaa toimenkuvien laajuutta ja tilannetta koko Suomen alueella.
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on selvittää suomalaisten sinfoniaorkestereiden hallinnollisen henkilökunnan toimenkuvia, mitä töitä milläkin toimenkuvanimikkeellä tehdään sekä kuinka toimenkuvia voisi mahdollisesti kehittää. Samalla on tarkoitus selvittää tämänhetkistä työssäjaksamista ja resurssien riittävyyttä. Kyselytutkimus suoritettiin keväällä 2024 ja se lähetettiin Suomen Sinfoniaorkesterit ry:n kaikille jäsenorkestereiden hallinnolliselle henkilökunnalle. Kyselytutkimuksen vastausprosentiksi tuli 54 %.
Kyselytutkimuksen perusteella resursseja tarvittaisiin lisää orkestereiden toimistoihin, hallinnollisen henkilökunnan palkat pitäisi saada vastaamaan tehtävien vaativuutta ja toimenkuvia tulisi selkeyttää ja tehtävien laajentumista rajata. Myös työhyvinvointiin ja henkilökunnan jaksamiseen tulisi kiinittää erityistä huomiota. Palautteen antamiseen voisi antaa koulutusta orkesterin muulle henkilökunnalle. Jopa 70 % vastaajista viihtyy työssään hyvin monista haasteista huolimatta.
Kyselytutkimuksen tuloksista johdetuilla kysymyksillä haettiin vielä kehitysehdotuksia ja kommentteja kahdella teemahaastattelulla, jotka tehtiin puhelinhaastatteluina kokeneille kulttuurialan konkareille. Resurssipulaa voidaan helpottaa jakamalla toimiston työtaakkaa esimerkiksi muusikoille ja tekemällä ”poisvalintaa” vähemmän tärkeistä tehtävistä.
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on selvittää suomalaisten sinfoniaorkestereiden hallinnollisen henkilökunnan toimenkuvia, mitä töitä milläkin toimenkuvanimikkeellä tehdään sekä kuinka toimenkuvia voisi mahdollisesti kehittää. Samalla on tarkoitus selvittää tämänhetkistä työssäjaksamista ja resurssien riittävyyttä. Kyselytutkimus suoritettiin keväällä 2024 ja se lähetettiin Suomen Sinfoniaorkesterit ry:n kaikille jäsenorkestereiden hallinnolliselle henkilökunnalle. Kyselytutkimuksen vastausprosentiksi tuli 54 %.
Kyselytutkimuksen perusteella resursseja tarvittaisiin lisää orkestereiden toimistoihin, hallinnollisen henkilökunnan palkat pitäisi saada vastaamaan tehtävien vaativuutta ja toimenkuvia tulisi selkeyttää ja tehtävien laajentumista rajata. Myös työhyvinvointiin ja henkilökunnan jaksamiseen tulisi kiinittää erityistä huomiota. Palautteen antamiseen voisi antaa koulutusta orkesterin muulle henkilökunnalle. Jopa 70 % vastaajista viihtyy työssään hyvin monista haasteista huolimatta.
Kyselytutkimuksen tuloksista johdetuilla kysymyksillä haettiin vielä kehitysehdotuksia ja kommentteja kahdella teemahaastattelulla, jotka tehtiin puhelinhaastatteluina kokeneille kulttuurialan konkareille. Resurssipulaa voidaan helpottaa jakamalla toimiston työtaakkaa esimerkiksi muusikoille ja tekemällä ”poisvalintaa” vähemmän tärkeistä tehtävistä.