Positiivinen johtaminen poliisin työhyvinvoinnin tukena

Abstract

Tässä tutkimuksessa tarkastellaan positiivisen johtamisen vaikutuksia työhyvinvointiin sekä arvioidaan sen soveltuvuutta poliisityön kontekstiin. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys pohjautuu positiiviseen psykologiaan ja positiiviseen johtamiseen. Tutkimus toteutettiin narratiivisena kirjallisuuskatsauksena, jossa analysoitiin tietokirjallisuuden ja tieteellisten tutkimusten avulla, kuinka positiivinen johtaminen voi edistää työhyvinvointia ja tukea poliisin esimiestyötä.

Positiivinen psykologia on vahvistanut asemaansa psykologisen tutkimuksen kentällä 2000-luvulta alkaen. Positiivisen psykologian ajatuksena on kiinnittää huomiota hyvään ja tarkastella asioita, ilmiöitä ja prosesseja, jotka edistävät sekä yksilöiden että yhteisöjen optimaalista hyvin-vointia. Positiivinen johtaminen on positiivisen psykologian soveltamista johtamisessa.

Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että positiivisella johtamisella voidaan vaikuttaa merkittävästi työhyvinvointiin. Tutkimuksen tulokset korostavat johtamisen keskeistä vaikutusta sekä yksilön että työyhteisön hyvinvoinnin edistäjänä. Positiivinen johtaminen perustuu kannustavaan ja voimavarakeskeiseen lähestymistapaan, jossa painotetaan työntekijöiden vahvuuksia, vuoro-vaikutusta sekä arvostavaa palautetta. Tämä johtamismalli on vielä suhteellisen uusi mutta sen vahva yhteys työhyvinvointiin tekee siitä erityisen ajankohtaisen ja tutustumisen arvoisen. Nykypäivänä johtaminen painottuu yhä enemmän ihmisläheiseen johtamiseen ja positiivinen johtaminen on nimenomaan ihmisten johtamista ihmisenä.

This study examines the effects of positive leadership on workplace well-being and assesses its suitability within the context of police work. The theoretical framework of the research is based on positive psychology and positive leadership. The study was conducted as a narrative literature review, analyzing both professional literature and scientific studies to explore how positive leadership can promote workplace well-being and support police management.

Since the early 2000s, positive psychology has strengthened its position within the field of psychological research. The idea behind positive psychology is to focus on the good and examine phenomena, aspects, and processes that enhance the optimal well-being of individuals and communities alike. Positive leadership represents the application of positive psychology within the realm of leadership.

Based on the study, it can be concluded that positive leadership can significantly impact workplace well-being. The findings emphasize the essential role of leadership in fostering the well-being of both individuals and the work community. Positive leadership relies on an encouraging and strength-based approach, emphasizing employees' strengths, meaningful interaction, and appreciative feedback. Although this leadership model is still relatively new, its strong connection to workplace well-being makes it particularly relevant and worth exploring. Today, leadership is increasingly people-oriented, and positive leadership is fundamentally about leading people as individuals.