Osallistaminen ja yhteistyö – Yhteinen matka alkaa: osallistamisen-malli kehittämisprosessin alkutaipaleelle
Kuru-Korpela, Outi (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112730577
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112730577
Tiivistelmä
Kirkko elää kulttuurisessa murroksessa. Kastettujen määrän väheneminen haastaa kirkkoa ja sen toimintatapoja. Seurakuntien tulee kehittää palveluita, jotka vastaavat näihin murroksen tuomiin haasteisiin. Näiden ratkaisujen tulee olla rakenteellisia ja tiimien yhteistyötä lisääviä. Kirkkohallitus lanseerasi vuonna 2020 Polku -toimintamallin, minkä tavoitteena on vahvistaa 0-22 -vuotiaiden kristillistä identiteettiä. Tämä toimintamalli on luotu seurakunnille työvälineeksi jäsentää nykyistä toimintaa, lisätä eri tiimien välistä yhteistyötä ja osallistaa seurakuntalaisia toiminnan kehittämisessä. Polku -toimintamallin on tarkoitus tukea kirkon Ovet auki -strategian (2021-2026) paikallista toimeenpanoa.
Kehittämistyön lähestymistapana oli toimintatutkimus. Tavoitteena oli kartoittaa Kempeleen seurakunnan lähtötilanne Polku -toimintamalliin, osallistaa työntekijät kehittämiseen ja kehittää tiimien välistä yhteistyötä. Tavoitteita lähdettiin saavuttamaan osallistavilla menetelmillä. Näiden menetelmien tarkoitus oli luoda työntekijöille mahdollisuuksia kertoa mielipiteensä, kehittää toimintamallia ja lisätä yhteistyötä eri tiimien välillä. Seurakunnassa tiimit muodostuvat eri toiminnoista ja ikäkausista vastaaviin tiimeihin kuten diakonia- ja nuorisotiimi.
Tuotoksena kehittämistyöstä syntyi Osallistamisen-malli kehittämisprosessin alkutaipaleelle sekä Suuntaviivoja Kempeleen seurakunnan Polku -toimintamallin kehittämiseen -malli. Osallistamisen-malli kehittyi teorian ja tulosten pohjalta. Se toimii esimerkkinä siitä, miten työntekijöitä voidaan osallistaa kehittämisprosessin alkutaipaleella. Toinen tuotos nostaa työntekijöiden äänen esiin heiltä vuoden aikana kerätyn aineiston kautta. Se avaa Kempeleen seurakunnan lähtötilannetta Polku -toimintamallin kehittämistä varten. Tuotos tuo esille työntekijöiden reflektion, kehittämisideat, huolet sekä sisältää jatkotyöskentelyehdotuksia.
Kempeleen seurakunnan lähtötilanne Polku -toimintamallin kehittämiseen vaikuttaa hyvältä. Työntekijät tunnistavat seurakuntalaisen polun haastekohdat ja osaavat reflektoida nykyistä työtään ja sen kehittämiskohtia. Työyhteisössä tehdään paljon yhteistyötä niin eri tiimien kuin muiden toimijoiden kanssa. Työntekijät tunnistavat myös yhteistyön kehittämiskohdat. Aineistosta nousee esiin reflektoiva ja innostunut työyhteisö, joka haluaa ottaa seurakuntalaiset mukaan yhteisen Polun kehittämiseen.
Kehittämistyön lähestymistapana oli toimintatutkimus. Tavoitteena oli kartoittaa Kempeleen seurakunnan lähtötilanne Polku -toimintamalliin, osallistaa työntekijät kehittämiseen ja kehittää tiimien välistä yhteistyötä. Tavoitteita lähdettiin saavuttamaan osallistavilla menetelmillä. Näiden menetelmien tarkoitus oli luoda työntekijöille mahdollisuuksia kertoa mielipiteensä, kehittää toimintamallia ja lisätä yhteistyötä eri tiimien välillä. Seurakunnassa tiimit muodostuvat eri toiminnoista ja ikäkausista vastaaviin tiimeihin kuten diakonia- ja nuorisotiimi.
Tuotoksena kehittämistyöstä syntyi Osallistamisen-malli kehittämisprosessin alkutaipaleelle sekä Suuntaviivoja Kempeleen seurakunnan Polku -toimintamallin kehittämiseen -malli. Osallistamisen-malli kehittyi teorian ja tulosten pohjalta. Se toimii esimerkkinä siitä, miten työntekijöitä voidaan osallistaa kehittämisprosessin alkutaipaleella. Toinen tuotos nostaa työntekijöiden äänen esiin heiltä vuoden aikana kerätyn aineiston kautta. Se avaa Kempeleen seurakunnan lähtötilannetta Polku -toimintamallin kehittämistä varten. Tuotos tuo esille työntekijöiden reflektion, kehittämisideat, huolet sekä sisältää jatkotyöskentelyehdotuksia.
Kempeleen seurakunnan lähtötilanne Polku -toimintamallin kehittämiseen vaikuttaa hyvältä. Työntekijät tunnistavat seurakuntalaisen polun haastekohdat ja osaavat reflektoida nykyistä työtään ja sen kehittämiskohtia. Työyhteisössä tehdään paljon yhteistyötä niin eri tiimien kuin muiden toimijoiden kanssa. Työntekijät tunnistavat myös yhteistyön kehittämiskohdat. Aineistosta nousee esiin reflektoiva ja innostunut työyhteisö, joka haluaa ottaa seurakuntalaiset mukaan yhteisen Polun kehittämiseen.