Pirkanmaan Yrittäjien tulevaisuus: kehittämisehdotuksia palveluiden parantamiseksi sekä jäsenistön veto- ja pitovoiman lisäämiseksi

Abstract

Työelämä ja yrittäjyys ovat murroksessa, tapamme tehdä töitä muuttuu, ja työelämä rakentuu nykyistä pirstaleisemmaksi. Samaan aikaan yrittäjien ja palkansaajien välinen raja hämärtyy, kun osa-aikayrittäjyys lisääntyy ja yrittäjyys sekä palkkatyö vuorottelevat osana työuria. Järjestötoiminnan murrosta puolestaan kuvaavat aatteellisuuden väheneminen ja palkatun henkilöstön merkityksen korostuminen. Erilaiset työn murrokseen liittyvät tekijät, kuten digitalisaatio ja kansainvälistyminen, heijastuvat myös järjestöarkeen.

Ennakointi auttaa järjestöjä mukautumaan yhteiskunnan jatkuvaan muutokseen. Erityisesti järjestöissä toistuvat haasteet, kuten vapaaehtoisten määrän väheneminen ja toiminnan ammattimaistuminen, korostavat ennakoinnin tarvetta. Järjestöjen on jatkuvasti kirkastettava toiminta-ajatustaan, jotta ne voivat vastata tulevaisuuden tarpeisiin ja säilyttää elinvoimansa.

Työn tavoitteena oli tuottaa Pirkanmaan Yrittäjille ennakoiva toimintamalli, joka tukee järjestön strategiatyötä ja auttaa vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön moninaisiin haasteisiin. Toimintamallia rakennettiin testaamalla ennakointityöpajatyöskentelyä, PESTE-analyysin laatimista, heikkojen signaalien keräämistä sekä benchmarkkausta.

Kehittämistyön tuloksena Pirkanmaan Yrittäjille laadittiin konkreettisia toimenpidesuosituksia, jotka liittyvät toimintaympäristön seurantaan ja ennakointiin, jäsenpidon ja uusien jäsenten houkutteluun sekä tulevaisuuden muutoksiin ja ennakoinnin integroimiseen osaksi strategiatyötä. Näiden lisäksi luotiin ennakoinnin eri osa-alueiden vuorovaikutusta korostava ennakointikehä sekä konkreettinen ennakoinnin vuosikello ja checklist toimenpidesuosituksista. Vaikka toimenpidesuositukset ja tuotokset laadittiin vastaamaan Pirkanmaan Yrittäjien ennakointitarpeisiin, niitä voidaan hyödyntää myös laajemmin järjestösektorilla.