Metsäresepti-hankkeessa luodun toimintamallin levittämis- ja juurruttamissuunnitelma

Abstract

Luonnolla on paljon hyvinvointia ja terveyttä edistäviä vaikutuksia. Luontokokemusten, metsässä liikkumisen ja virtuaalisten luontoympäristöjen on todettu helpottavan stressiä, auttavan palautumisessa ja virkistävän. Metsäresepti-hanke alkoi tarpeesta hyödyntää metsäluonnon hyvinvointia tukevia vaikutuksia edistämään opiskelijoiden hyvinvointia, parantamaan opiskelijaviihtyvyyttä, opintojen etenemistä ja opiskelijoiden pysyvää luontosuhdetta.

Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda Metsäresepti-hankkeessa luodun toimintamallin levittämis- ja juurruttamissuunnitelma, jonka avulla voidaan edistää toimintamallin käyttöönottoa Tampereen ammattikorkeakoulussa (TAMK) syksyllä 2024 aloittaville opiskelijoille ja saada sitä kautta toimintamalli juurtumaan osaksi opintoja ja oppimisympäristöjä. Tavoitteena oli myös tukea toimintamallin luomista, jotta toimintamallin käyttöönotto olisi mahdollista myös muissa korkeakouluissa ja oppilaitoksissa.

Opinnäytetyön lähestymistapana oli osallistava toimintatutkimus ja menetelminä käytettiin kyselyjä, yhteisöllisiä ideointimenetelmiä sekä yhteiskehittämistä. Menetelmien avulla saa tiin monipuolista aineistoa kehittämistyöhön.

Metsäresepti-hankkeessa luodun toimintamallin levittämis- ja juurruttamissuunnitelma rakentui Katri Halosen Juurruttamisen 4 V:tä : viesti, varioi, valtavirtaista ja vakiinnuta -mallin pohjalta. Kehittämistyön kautta levittämis- ja juurruttamissuunnitelman vaiheiksi toimenpiteineen muodostuivat Vaikuttava viestintä, Variointi herättää kiinnostuksen, Valtavirtaistaminen kannustaa kehittämään ja Vakiinnuttaminen mahdollistaa jatkuvuuden.

Opinnäytetyön tuloksena suunnitelmaan syntyi viides vaihe, joka on Verkostojen voima ja tuki. Kehittämisessä mukana olleiden toimijoiden sekä kohderyhmän kautta verkostojen laajuus oli suuri ja niiden vaikutukset näkyivät läpileikkaavasti koko suunnitelmassa. Verkostojen voiman ja tuen vaikutus toimintamallin levittämisen ja juurruttamisen onnistumiseen on merkittävä.

Toimintamallin levittämis- ja juurruttamissuunnitelmasta luotiin kattava suunnitelma toimintamallin levittämiseen ja juurruttamiseen TAMKissa sekä tiivistetty suunnitelma, jota voi hyödyntää myös muissa korkeakouluissa ja oppilaitoksissa.