Brändin kehittäminen tarinan avulla: case: Värinää–festivaali
Reima, Akseli (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121636210
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121636210
Tiivistelmä
Vapaaehtoisvoimin toimivat organisaatiot painivat usein samojen haasteiden parissa. Resursseja ei ole käytettävissä viestintään tai oma yleisö ei ole vielä löytynyt.
Brändin kehittäminen auttaa kaikkia kulttuurialan organisaatioita löytämään oman identiteettinsä ja sen jälkeen markkinoinmaan tehokkaammin omalle yleisölleen. Kehitystyön tavoitteena on löytää keinoja Värinää–festivaalin brändin kehittämisen avuksi.
Värinää–festivaali on vuonna 2003 perustettu, vapaaehtoisvoimin toimiva poikkitaiteellinen festivaali, joka järjestetään Järvenpäässä joka kevät. Työssäni tutkin Värinää–festivaalin erityispiirteitä ja sen brändin identiteettiä. Tutkimuksen lisäksi olin mukana ideoimassa ja toteuttamassa Värinää–festivaalin brändivideota, yhdessä festivaalin työryhmän kanssa.
Digitaalinen maailma on tehnyt viestinnän ja markkinoinnin kentästä pirstaleisen ja sisältöä tuotetaan järjettömiä määriä. Yksi ratkaisu erottautumisen avuksi on tarinoiden käyttäminen brändin kehittämisen apuna. Tarinat ovat ihmiselle luonnollinen ja jokapäiväinen tapa kommunikoida ja niitä on käytetty ihmisten välisessä kommunikoinnissa, niin kauan kuin ihmisiä on ollut olemassa. Tämän takia tarinamuodossa totetutettu viestintä ymmärretään ja se jää hyvin mieleen.
Keräsin aineistot työhön kahden työpajan, viestinnän suunnitelman ja kyselyn avulla. Ensimmäisessä työpajassa keskityttiin Värinää–festivaalin brändi–identiteettiin ja toisessa suunniteltiin brändivideota. Täydentävänä menetelmänä toimii kysely, jonka tavoitteena on selvittää Värinää–festivaalin tunnettuutta Keski–Uusimaalla, sekä toimivimpia viestinnän kanavia sen kohdeyleisölle.
Tuloksina kehitystyössä syntyivät visuaalinen kaavio Värinää–festivaalin brändin kehittämisen eri keinoista ja brändivideo, jossa esitellään Värinää–festivaalin toimintaa ytimekkäästi videomuodossa. Lisäksi syntyi useita kehitysideoita, jotka eivät vaadi suurta taloudellista panostusta. Pienille organisaatioille työ toimii esimerkkinä brändin kehittämisen tärkeydestä ja siitä, että brändiä voidaan kehittää ilman isoja resursseja. Työn menetelmät voidaan helposti ottaa käyttöön erityisesti kulttuurialan pienissä ja vapaaehtoisvoimin toimivissa organisaatioissa.
Brändin kehittäminen auttaa kaikkia kulttuurialan organisaatioita löytämään oman identiteettinsä ja sen jälkeen markkinoinmaan tehokkaammin omalle yleisölleen. Kehitystyön tavoitteena on löytää keinoja Värinää–festivaalin brändin kehittämisen avuksi.
Värinää–festivaali on vuonna 2003 perustettu, vapaaehtoisvoimin toimiva poikkitaiteellinen festivaali, joka järjestetään Järvenpäässä joka kevät. Työssäni tutkin Värinää–festivaalin erityispiirteitä ja sen brändin identiteettiä. Tutkimuksen lisäksi olin mukana ideoimassa ja toteuttamassa Värinää–festivaalin brändivideota, yhdessä festivaalin työryhmän kanssa.
Digitaalinen maailma on tehnyt viestinnän ja markkinoinnin kentästä pirstaleisen ja sisältöä tuotetaan järjettömiä määriä. Yksi ratkaisu erottautumisen avuksi on tarinoiden käyttäminen brändin kehittämisen apuna. Tarinat ovat ihmiselle luonnollinen ja jokapäiväinen tapa kommunikoida ja niitä on käytetty ihmisten välisessä kommunikoinnissa, niin kauan kuin ihmisiä on ollut olemassa. Tämän takia tarinamuodossa totetutettu viestintä ymmärretään ja se jää hyvin mieleen.
Keräsin aineistot työhön kahden työpajan, viestinnän suunnitelman ja kyselyn avulla. Ensimmäisessä työpajassa keskityttiin Värinää–festivaalin brändi–identiteettiin ja toisessa suunniteltiin brändivideota. Täydentävänä menetelmänä toimii kysely, jonka tavoitteena on selvittää Värinää–festivaalin tunnettuutta Keski–Uusimaalla, sekä toimivimpia viestinnän kanavia sen kohdeyleisölle.
Tuloksina kehitystyössä syntyivät visuaalinen kaavio Värinää–festivaalin brändin kehittämisen eri keinoista ja brändivideo, jossa esitellään Värinää–festivaalin toimintaa ytimekkäästi videomuodossa. Lisäksi syntyi useita kehitysideoita, jotka eivät vaadi suurta taloudellista panostusta. Pienille organisaatioille työ toimii esimerkkinä brändin kehittämisen tärkeydestä ja siitä, että brändiä voidaan kehittää ilman isoja resursseja. Työn menetelmät voidaan helposti ottaa käyttöön erityisesti kulttuurialan pienissä ja vapaaehtoisvoimin toimivissa organisaatioissa.