Suoja-Pirtti ry:n asukasohjaustyön kehittäminen - työvalmennukselliset työotemenetelmät
Lundström, Anu (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502102559
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502102559
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tarkastelee Suoja-Pirtti ry:n asukasohjaustyön kehittämistä työvalmennuksellisten työotteiden ja terapeuttisen yhteisökuntoutuksen yhdistämisen kautta. Suoja-Pirtti ry:llä on pitkä historia kuntouttavien asumispalveluiden tarjoajana päihdekuntoutujille. Toiminnan kehittäminen nousi tarpeelliseksi, koska asukasohjaustyössä havaittiin tarve lisätä henkilöstön työvalmennuksellisten työotteiden käyttöä. Tavoitteena oli luoda käytännönläheinen ja skaalautuva prosessimalli, joka vahvistaa henkilöstön osaamista, parantaa asukasohjaustyön vaikuttavuutta ja tukee asukkaiden toimintakyvyn kehittymistä. Kehitystyöllä haluttiin varmistaa, että asukasohjaustyön laatu säilyy korkeana ja vastaa niin asukkaiden kuin henkilöstönkin odotuksia.
Kehittämistyön keskiössä oli lean-ajatteluun ja jatkuvan parantamisen PDCA-malliin (Plan = suunnittelu, Do = tee, Check = tarkista, Act = toimi) pohjautuva lähestymistapa. Nämä menetelmät tukevat systemaattista kehittämistä ja tarjoavat henkilöstölle konkreettisia työkaluja asukasohjaustyön arjen haasteisiin. Lisäksi työssä on hyödynnetty osallistavia menetelmiä, kuten ryhmähaastatteluja ja ryhmäkeskustelun muodossa toteutettuja työpajoja. Menetelmien avulla kartoitettiin kehittämistyön aineistoksi henkilöstön näkemyksiä, tarpeita ja kokemuksia nykyisestä työstä sekä työvalmennuksellisten työmenetelmien käytöstä.
Kehittämistyön tuloksena syntyi prosessimalli, joka auttaa Suoja-Pirtti ry:n henkilöstöä ottamaan käyttöön työvalmennuksellisia menetelmiä ja juurruttamaan jatkuvan parantamisen toimintatavat osaksi organisaation arkea. Malli lujittaa yksilöllisen tuen tarjoamisen asukkaille, mutta myös edistää organisaation jatkuvaa oppimista ja kehittämistä. Työn kautta saatiin tietoa myös siitä, miten työvalmennuksellisia ja yhteisöllisiä menetelmiä voidaan yhdistää saumattomasti osaksi päihdekuntoutusta.
Opinnäytetyö saavutti asetetut tavoitteensa tuottamalla konkreettisen mallin, joka ei vain kehittänyt tilaajan toimintaa, vaan tarjosi uusia työkaluja koko ammattialalle. Malli mahdollistaa niin henkilöstön osaamisen jatkuvan kehittämisen kuin asukkaiden paremmat mahdollisuudet saavuttaa itsenäistymisen ja elämänhallinnan tavoitteita. Työ nostaa esiin sen, kuinka pienin askelin tehtävät muutokset voivat johtaa suuriin vaikutuksiin.
Kehittämistyön keskiössä oli lean-ajatteluun ja jatkuvan parantamisen PDCA-malliin (Plan = suunnittelu, Do = tee, Check = tarkista, Act = toimi) pohjautuva lähestymistapa. Nämä menetelmät tukevat systemaattista kehittämistä ja tarjoavat henkilöstölle konkreettisia työkaluja asukasohjaustyön arjen haasteisiin. Lisäksi työssä on hyödynnetty osallistavia menetelmiä, kuten ryhmähaastatteluja ja ryhmäkeskustelun muodossa toteutettuja työpajoja. Menetelmien avulla kartoitettiin kehittämistyön aineistoksi henkilöstön näkemyksiä, tarpeita ja kokemuksia nykyisestä työstä sekä työvalmennuksellisten työmenetelmien käytöstä.
Kehittämistyön tuloksena syntyi prosessimalli, joka auttaa Suoja-Pirtti ry:n henkilöstöä ottamaan käyttöön työvalmennuksellisia menetelmiä ja juurruttamaan jatkuvan parantamisen toimintatavat osaksi organisaation arkea. Malli lujittaa yksilöllisen tuen tarjoamisen asukkaille, mutta myös edistää organisaation jatkuvaa oppimista ja kehittämistä. Työn kautta saatiin tietoa myös siitä, miten työvalmennuksellisia ja yhteisöllisiä menetelmiä voidaan yhdistää saumattomasti osaksi päihdekuntoutusta.
Opinnäytetyö saavutti asetetut tavoitteensa tuottamalla konkreettisen mallin, joka ei vain kehittänyt tilaajan toimintaa, vaan tarjosi uusia työkaluja koko ammattialalle. Malli mahdollistaa niin henkilöstön osaamisen jatkuvan kehittämisen kuin asukkaiden paremmat mahdollisuudet saavuttaa itsenäistymisen ja elämänhallinnan tavoitteita. Työ nostaa esiin sen, kuinka pienin askelin tehtävät muutokset voivat johtaa suuriin vaikutuksiin.