Aivoterveyden edistäminen kestävästi Nyyti ry:ssä

Abstract

Tavoitteena oli yhteiskehittää tilaajaorganisaatio Nyyti ry:ssä (myöhemmin Nyyti) aivoterveellisiä työtapoja muuttuneessa järjestömaailmassa. Kehittämistyöllä etsittiin vastauksia: kestävän aivoterveyden teemat työssä, yksilön ja työyhteisön yhteiset keinot työhyvinvoinnin tukemiseksi monimuotoisessa asiantuntijatyössä sekä keinot ja tahot tulosten levittämiseksi. Tuotoksena tavoiteltiin tilaajan käyttöön digitaalista opasta.

Nyyti ry:ssä työkennellään opiskelijoiden mielenterveyden edistämiseksi. Työ liittyy heidän ajankohtaisiin kehittämiskohteisiinsa: osaava ja hyvinvoiva henkilökunta, hyvä johtajuus sekä avoin ja selkeä viestintä. Kehittämistyön aloitukseen vaikuttivat yhteiskunnan kehityskulut, kuten hybridityö sekä mielenterveyshaasteiden ja työkyvyttömyyseläkkeiden lisääntyminen.

Tietoperustassa käsitellään tilaajaorganisaatiota, järjestömaailmaa ja siihen vahvasti liittyvää hybridityötä. Käsiteltynä on työhyvinvointi, työyhteisötaidot, erilaisten persoonien vaikutus työntekoon, kestävä aivoterveys ja sen kolme osa-aluetta. Luovuus ja sen tuomat mahdollisuudet työyhteisöissä on omana lukunaan. Tilaajaorganisaation henkilöstön toimenkuvia ja niihin liittyviä haasteita pyritiin peilaamaan tietoperustaan. Kehittämistyön lähestymistapana oli yhteiskehittäminen. Menetelminä käytettiin kahta työpajaa, kokeilua ja kyselyjä. Ensimmäisessä työpajassa testattiin luovaa menetelmää, jossa osallistujat saivat kirjoittaa unelmiensa työviikosta. Aineistoa täydennettiin henkilöstölle suunnatulla kyselyllä, jossa kerättiin tietotyöhön liittyviä hyviä käytäntöjä. Kyselyssä oli myös palauteosio ensimmäisestä työpajasta ja kirjoitustehtävästä. Toisessa pajassa käsiteltiin tuloksia ja oppaan luonnosta. Koko henkilöstölle jaettiin sähköpostitse oppaan yksi versio, josta pyydettiin palautetta.

Keskeisiksi tuloksiksi saatiin neljä aivoterveyttä tukevaa teemaa: uni, muu palauttava aika, aivoergonomia sekä työyhteisötaidot. Edelleenkin tarvitaan yhteisiä tapaamisia pitämään yllä yhteyttä ja tavoitteita sekä lisää rakenteita sujuvoittamaan työntekoa. Kokeilu onnistui, sillä tehtävä sai enimmäkseen hyvää palautetta. Tuotoksena saatiin sähköinen opas, joka on hyödynnettävissä tilaajan henkilöstön palaverien lisäksi opiskelijoiden ohjauksissa. Myöhemmin opasta voidaan levittää opiskelujärjestöille ja muille yhteisöille. Kehittämisehdotuksena on kerätä oppaan käyttökokemuksia henkilöstöltä ja opiskelijoilta. Opiskelijat ja muut vapaaehtoiset voisivat levittää opasta omissa yhteisöissään ja Nyytin jäsenjärjestöissä.