Osallisuuden edistäminen edunvalvonnassa: toimintamalli luottamusmiesten työpaikkakäynneille
Anttila, Terhi (2025)
Anttila, Terhi
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504308354
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504308354
Tiivistelmä
Opinnäyteyön tarkoituksena oli kehittää toimintamalli yhdistyksen luottamusmiehille tuke maan edunvalvontaa muuttuneessa toimintaympäristössä.
Työn tilaajana toimi ammattiyhdistys Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen JHL ry 068, PPHVA, joka on Julkisten- ja Hyvinvointialojen ammattiliitto JHL:n alainen yhdistys.
Hyvinvointialueiden aloittaessa toimintansa JHL toteutti hyvinvointialueiden osalta yhdistysrakenneuudistuksen, jonka seurauksena Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen JHL:oon järjestäytyneet työntekijät siirtyivät PPHVA JHL 068 ry:n jäseniksi. Jäsenmäärä ja yhdistyksen toiminta-alue kasvoivat huomattavasti muuttaen toimintaympäristöä. JHL:n palvelulupauksen mukaisesti jäsenistön tulee tulla kuulluksi. Toimintaympäristön muutos haastoi palvelulupauksen täyttymistä synnyttäen näin tarpeen kehittää yhdistyksen luottamusmiesten toimintaa muun muassa jäsenten osallisuuden edistämisessä.
Opinnäytetyön tietoperusta rakentuu työmarkkinajärjestelmän, ammattiyhdistysliikkeen, ammattiyhdistystoiminnan, yhteistoimintalain, järjestämisen ja osallisuuden ympärille. Luottamusmiesten toimintaa ohjaa lainsäädäntö ja työehtosopimus.
Aineisto koostuu laadullisin ja määrällisin menetelmin kerätystä tiedosta. Tiedonkeruu me neteleminä käytin asiantuntijahaastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Asiantuntija haastattelut toteutin puolistrukturoituna, eli teema haastatteluina. Kyselyissä keräsin tietoa sekä laadullisin, että märällisin menetelmin. Kehittämistyön lähestymistapa on konstruktiivinen tutkimus, johon yhdistyy tapaus- ja toimintatutkimuksellisia elementtejä.
Opinnäytetyön tuloksena kehitettiin työpaikkakäyntien toimintamalli yhdistyksen luottamus miehille. Kehittämistyöhön osallistettiin yhdistyksen aktiiveja. Toimintamalli on suunniteltu tukemaan yksittäisen ammattiyhdistyksen luottamusmiesten työtä rajatulla alueella, joten toimintamalli jää yhdistyksen sisäiseen käyttöön. Opinnäytetyössä kuvaan toimintamallin prosessikaaviona.
Työn tilaajana toimi ammattiyhdistys Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen JHL ry 068, PPHVA, joka on Julkisten- ja Hyvinvointialojen ammattiliitto JHL:n alainen yhdistys.
Hyvinvointialueiden aloittaessa toimintansa JHL toteutti hyvinvointialueiden osalta yhdistysrakenneuudistuksen, jonka seurauksena Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen JHL:oon järjestäytyneet työntekijät siirtyivät PPHVA JHL 068 ry:n jäseniksi. Jäsenmäärä ja yhdistyksen toiminta-alue kasvoivat huomattavasti muuttaen toimintaympäristöä. JHL:n palvelulupauksen mukaisesti jäsenistön tulee tulla kuulluksi. Toimintaympäristön muutos haastoi palvelulupauksen täyttymistä synnyttäen näin tarpeen kehittää yhdistyksen luottamusmiesten toimintaa muun muassa jäsenten osallisuuden edistämisessä.
Opinnäytetyön tietoperusta rakentuu työmarkkinajärjestelmän, ammattiyhdistysliikkeen, ammattiyhdistystoiminnan, yhteistoimintalain, järjestämisen ja osallisuuden ympärille. Luottamusmiesten toimintaa ohjaa lainsäädäntö ja työehtosopimus.
Aineisto koostuu laadullisin ja määrällisin menetelmin kerätystä tiedosta. Tiedonkeruu me neteleminä käytin asiantuntijahaastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Asiantuntija haastattelut toteutin puolistrukturoituna, eli teema haastatteluina. Kyselyissä keräsin tietoa sekä laadullisin, että märällisin menetelmin. Kehittämistyön lähestymistapa on konstruktiivinen tutkimus, johon yhdistyy tapaus- ja toimintatutkimuksellisia elementtejä.
Opinnäytetyön tuloksena kehitettiin työpaikkakäyntien toimintamalli yhdistyksen luottamus miehille. Kehittämistyöhön osallistettiin yhdistyksen aktiiveja. Toimintamalli on suunniteltu tukemaan yksittäisen ammattiyhdistyksen luottamusmiesten työtä rajatulla alueella, joten toimintamalli jää yhdistyksen sisäiseen käyttöön. Opinnäytetyössä kuvaan toimintamallin prosessikaaviona.
