Yhteisöllisyyden kehittäminen Ravintorengas Oy:n monimuotoisessa työympäristössä
Antila, Jonna (2025)
Antila, Jonna
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025110326957
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025110326957
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää yhteisöllisyyttä, vuorovaikutusta ja yhteistyötä Ravintorengas Oy:n monimuotoisessa työympäristössä. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä, jonka kohderyhmänä olivat yrityksen toimihenkilöt.
Työ rakentui kaksitasoisena kokonaisuutena, joka tuotti konkreettisia ratkaisuja toimeksiantajalle ja samalla kehitetty kysely, analyysimenetelmä ja toimintamallit muodostivat mallin, jota voidaan soveltaa myös muissa organisaatioissa. Aineisto kerättiin anonyymillä sähköisellä kyselyllä ja täydentävillä haastatteluilla. Aineiston analyysi toteutettiin teemoittaisen analyysin avulla, jonka avulla tunnistettiin yhteisöllisyyttä vahvistavia ja heikentäviä tekijöitä.
Tulosten mukaan yhteisöllisyyttä vahvistivat toimiva vuorovaikutus, epäviralliset kohtaamiset, avoin ilmapiiri ja osallistumisen mahdollisuudet. Haasteina nousivat esiin sisäisen viestinnän puutteet, johdon ja henkilöstön välinen vuorovaikutus sekä työmuotojen välinen eriarvoisuuden kokemus.
Kehittämistyön tuotoksena syntyi käytännön ratkaisuja, jotka tukevat viestintää, lisäävät kohtaamisia ja vahvistavat henkilöstön osallisuutta. Toimenpide-ehdotuksina esitettiin esimerkiksi säännöllisiä monimuotoisia yhteisiä työpäiviä, virtuaalisia aamukahveja, henkilöstön osallistamista kehittämiskierroksiin sekä työkalupakki, joka kokoaa yhteen arjen toimintamalleja yhteisöllisyyden vahvistamiseksi.
Opinnäytetyö edistää osallistavaa ja arvostavaa työyhteisökulttuuria ja tarjoaa sovellettavia toimintamalleja psykologisesti turvallisen ja hyvinvointia tukevan työympäristön rakentamiseen.
Työ rakentui kaksitasoisena kokonaisuutena, joka tuotti konkreettisia ratkaisuja toimeksiantajalle ja samalla kehitetty kysely, analyysimenetelmä ja toimintamallit muodostivat mallin, jota voidaan soveltaa myös muissa organisaatioissa. Aineisto kerättiin anonyymillä sähköisellä kyselyllä ja täydentävillä haastatteluilla. Aineiston analyysi toteutettiin teemoittaisen analyysin avulla, jonka avulla tunnistettiin yhteisöllisyyttä vahvistavia ja heikentäviä tekijöitä.
Tulosten mukaan yhteisöllisyyttä vahvistivat toimiva vuorovaikutus, epäviralliset kohtaamiset, avoin ilmapiiri ja osallistumisen mahdollisuudet. Haasteina nousivat esiin sisäisen viestinnän puutteet, johdon ja henkilöstön välinen vuorovaikutus sekä työmuotojen välinen eriarvoisuuden kokemus.
Kehittämistyön tuotoksena syntyi käytännön ratkaisuja, jotka tukevat viestintää, lisäävät kohtaamisia ja vahvistavat henkilöstön osallisuutta. Toimenpide-ehdotuksina esitettiin esimerkiksi säännöllisiä monimuotoisia yhteisiä työpäiviä, virtuaalisia aamukahveja, henkilöstön osallistamista kehittämiskierroksiin sekä työkalupakki, joka kokoaa yhteen arjen toimintamalleja yhteisöllisyyden vahvistamiseksi.
Opinnäytetyö edistää osallistavaa ja arvostavaa työyhteisökulttuuria ja tarjoaa sovellettavia toimintamalleja psykologisesti turvallisen ja hyvinvointia tukevan työympäristön rakentamiseen.
