Ryhmädynamiikka poliisissa : johtajan rooli ryhmätoiminnan kehittämisessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tarkastella poliisiorganisaation johtamista ryhmädynamiikan ja erilaisten johtamismallien näkökulmista. Tutkimuksessa selvitetään, millä keinoin ryhmänjohtaja voi vaikuttaa ryhmädynamiikan kehittymiseen ja edistää ryhmän toimintaa mahdollisimman tehokkaasti. Työ tarkastelee johtamisen vaikutusta ryhmän toimintaan kokonaisuutena sekä tunnistaa tekijöitä, jotka tukevat tehokasta ja yhtenäistä ryhmätoimintaa.

Tutkimus on toteutettu kuvailevana kirjallisuuskatsauksena, jossa aineisto on koottu sekä kotimaisista että kansainvälisistä lähteistä. Aineistossa on hyödynnetty Poliisiammattikorkeakoulun, Maanpuolustuskorkeakoulun sekä kansainvälisten tietokantojen julkaisuja. Tarkastelussa painottuvat johtamisen, ryhmädynamiikan ja viestinnän merkitys poliisiryhmien toimivuudelle.

Tulosten perusteella ryhmän toiminnan kannalta keskeisiä tekijöitä ovat yhteinen päämäärä, avoin viestintä, osaamisen tunnistaminen ja keskinäinen luottamus. Johtajan tehtävänä on tukea näiden osa-alueiden kehittymistä ja luoda edellytykset tavoitteelliselle ja turvalliselle toiminnalle. Ryhmä-ajattelu nousi esiin ilmiönä, joka voi liiallisena muodostaa riskin päätöksenteon laadulle ja avoimuudelle, mikäli eriäviä näkemyksiä ei tuoda esiin.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että poliisiorganisaation toiminnan onnistuminen perustuu johtajan kykyyn mukauttaa johtamistyyliään tilanteen ja ryhmän kehitysvaiheen mukaan. Avoin ja vuorovaikutteinen johtaminen vahvistaa luottamusta, motivaatiota ja ryhmän yhteishenkeä, mikä tukee toiminnan johdonmukaisuutta ja tehokkuutta.

The purpose of this thesis is to examine leadership within the police organization from the perspective of group dynamics and different leadership models. The study explores how a team leader can influence the development of group dynamics and promote the group’s performance as effectively as possible. The thesis also analyzes the overall impact of leadership on group functioning and identifies factors that support effective and cohesive teamwork.

The research was conducted as a descriptive literature review, utilizing both national and international sources. The material includes publications from the Police University College, the National Defence University, and various international databases. The review emphasizes the significance of leadership, communication, and group dynamics for the effective functioning of police teams.

The results indicate that key factors for successful group performance include a shared goal, open communication, recognition of competence, and mutual trust. The leader’s role is to support the development of these elements and create conditions for goal-oriented and safe collaboration. Groupthink emerged as a phenomenon that, when excessive, may pose a risk to the quality and openness of decision-making if differing views are not expressed.

In conclusion, the success of operations within a police organization depends on the leader’s ability to adapt their leadership style according to the situation and the group’s stage of development. Open and interactive leadership strengthens trust, motivation, and team spirit, thereby enhancing consistency and effectiveness in operations.