Vammaisten etäpäivätoiminta Pohjois-Savon hyvinvointialueella vuonna 2026
Oksman, Minna (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112730269
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112730269
Tiivistelmä
Pohjois-Savon hyvinvointialueella aloitetaan etäpäivätoiminta vammaispalveluissa vuonna 2026. Valtiolta saadun rahoituksen turvin on aloitettu helmikuussa 2025 hanke, jossa kehitetään vammaispalveluiden digitaalisia palveluita. Hanke kestää vuoden loppuun saakka.
Pohjois-Savon hyvinvointialueella on 19 toimintakeskusta, joissa järjestetään päivätoimintaa noin 630 asiakkaalle. Päivätoiminta on sosiaalihuollon palvelu, jota järjestetään viitenä päivänä viikossa ja se on asiakkaalle maksutonta. Päivätoiminta on tavoitteellista, asiakkaan tarpeista ja toimintakyvystä lähtevää toimintaa.
Vammaispalveluissa digitalisaatio on ollut vielä vähäistä verrattuna vanhuspalveluihin. Nykyinen hallitus on kuitenkin linjannut, että digitaalisia palveluita tulee tarjota kaikissa niissä palveluissa, joissa se on mahdollista ja kaikille niille asiakkaille, jotka sitä pystyvät käyttämään.
Etäohjaaminen haastaa vammaispalveluiden ohjaajien ammattitaitoa; toimialalla ollaan totuttu kasvokkaiseen kohtaamiseen ja läsnäoloon. Ohjaajien tulee opetella uusia taitoja ja uusi tapa ohjata verkon välityksellä.
Etäpäivätoiminta palveluna tulisi korvaamaan perinteisen käynnin toimintakeskuksessa. Asiakas voisi olla muutaman päivän viikosta etäpäivätoiminnassa ja perinteisessä päivätoiminnassa muut päivät. Pohjois-Savon hyvinvointialueella toiminnalla tavoitellaan toiminnan tehostamista.
Opinnäytetyössä tutustuttiin kahden hyvinvointialueen etäpäivätoimintaan sekä järjestettiin työpaja vammaispalveluiden päivätoiminnan palveluesihenkilöille ja kahden ylemmän tason johtajille. Näiden menetelmien tuloksena saatiin suuntaviivoja Pohjois-Savon hyvinvointialueen etäpäivätoiminnan aloittamiseen ja toteuttamiseen.
Opinnäytetyössä ehdotetaankin ensi vuodelle yhden henkilön palkkaamista kokopäiväisesti koordinoimaan etäpäivätoimintaa. Koordinaattorin tueksi jokaiselta kolmelta alueelta nimettäisiin vastuuohjaajat, joiden työajasta osa olisi osoitettu etäpäivätoimintaan. Tavoitteena olisi vuonna 2026 toteuttaa tuokioita kolmena päivänä viikossa sekä aamu- että iltapäivisin.
Tulevaisuudessa asiakasmäärien noustessa tavoiteltaisiin tuokioita viitenä päivänä viikossa ja etäpäivätoiminnalle perustettaisiin oma yksikkönsä, jonka työntekijät voivat keskittyä pelkästään toteuttamaan tuokioita etäpäivätoimintaan. In 2026, the wellbeing services county of North Savo will launch remote day activities within disability services. Supported by state funding, a development project began in February 2025 to create digital services for clients with disabilities. Project is running until the end of the year.
Currently, the county operates 19 activity centres serving about 630 clients. Day activities are a social welfare service provided five days a week and tailored to each client’s needs and abilities. Compared to elderly services, digitalization in disability services has been limited. However, the government has mandated that digital services must be offered wherever possible to clients able to use them.
Remote guidance challenges staff skills. Employees must learn new competencies and adapt to guiding clients online. Remote day activities will complement traditional centre visits: clients may participate remotely on some days and attend in person on others. The aim is to improve efficiency and flexibility.
The thesis benchmarked two wellbeing services counties already offering remote day activities and organized a workshop with service managers and senior leaders. Based on these findings, it recommends hiring a full-time coordinator in 2026. Sessions would be held three days a week, mornings and afternoons. As client numbers grow, the long-term goal is five days a week. Other goal is to establish a dedicated remote unit with staff focusing solely on online sessions.
Pohjois-Savon hyvinvointialueella on 19 toimintakeskusta, joissa järjestetään päivätoimintaa noin 630 asiakkaalle. Päivätoiminta on sosiaalihuollon palvelu, jota järjestetään viitenä päivänä viikossa ja se on asiakkaalle maksutonta. Päivätoiminta on tavoitteellista, asiakkaan tarpeista ja toimintakyvystä lähtevää toimintaa.
Vammaispalveluissa digitalisaatio on ollut vielä vähäistä verrattuna vanhuspalveluihin. Nykyinen hallitus on kuitenkin linjannut, että digitaalisia palveluita tulee tarjota kaikissa niissä palveluissa, joissa se on mahdollista ja kaikille niille asiakkaille, jotka sitä pystyvät käyttämään.
Etäohjaaminen haastaa vammaispalveluiden ohjaajien ammattitaitoa; toimialalla ollaan totuttu kasvokkaiseen kohtaamiseen ja läsnäoloon. Ohjaajien tulee opetella uusia taitoja ja uusi tapa ohjata verkon välityksellä.
Etäpäivätoiminta palveluna tulisi korvaamaan perinteisen käynnin toimintakeskuksessa. Asiakas voisi olla muutaman päivän viikosta etäpäivätoiminnassa ja perinteisessä päivätoiminnassa muut päivät. Pohjois-Savon hyvinvointialueella toiminnalla tavoitellaan toiminnan tehostamista.
Opinnäytetyössä tutustuttiin kahden hyvinvointialueen etäpäivätoimintaan sekä järjestettiin työpaja vammaispalveluiden päivätoiminnan palveluesihenkilöille ja kahden ylemmän tason johtajille. Näiden menetelmien tuloksena saatiin suuntaviivoja Pohjois-Savon hyvinvointialueen etäpäivätoiminnan aloittamiseen ja toteuttamiseen.
Opinnäytetyössä ehdotetaankin ensi vuodelle yhden henkilön palkkaamista kokopäiväisesti koordinoimaan etäpäivätoimintaa. Koordinaattorin tueksi jokaiselta kolmelta alueelta nimettäisiin vastuuohjaajat, joiden työajasta osa olisi osoitettu etäpäivätoimintaan. Tavoitteena olisi vuonna 2026 toteuttaa tuokioita kolmena päivänä viikossa sekä aamu- että iltapäivisin.
Tulevaisuudessa asiakasmäärien noustessa tavoiteltaisiin tuokioita viitenä päivänä viikossa ja etäpäivätoiminnalle perustettaisiin oma yksikkönsä, jonka työntekijät voivat keskittyä pelkästään toteuttamaan tuokioita etäpäivätoimintaan.
Currently, the county operates 19 activity centres serving about 630 clients. Day activities are a social welfare service provided five days a week and tailored to each client’s needs and abilities. Compared to elderly services, digitalization in disability services has been limited. However, the government has mandated that digital services must be offered wherever possible to clients able to use them.
Remote guidance challenges staff skills. Employees must learn new competencies and adapt to guiding clients online. Remote day activities will complement traditional centre visits: clients may participate remotely on some days and attend in person on others. The aim is to improve efficiency and flexibility.
The thesis benchmarked two wellbeing services counties already offering remote day activities and organized a workshop with service managers and senior leaders. Based on these findings, it recommends hiring a full-time coordinator in 2026. Sessions would be held three days a week, mornings and afternoons. As client numbers grow, the long-term goal is five days a week. Other goal is to establish a dedicated remote unit with staff focusing solely on online sessions.